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产品运营部门和岗位职责10篇.pdfVIP

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

产品运营部门和岗位职责10篇

产品运营部门和岗位职责

1、负责市场洞察和用户研究,并结合品牌用户画像,进行“指北生活”(APP/

小程序)产品设计规划与运营,其中包含积分、酒店、餐饮等模块的整体用户体

验;

2、规划管理平台运营资源,通过用户运营、活动运营、商品运营等方式,

确保用户持续增长、有效留存,提升用户活跃和粘度,促进用户付费;

3、对市场和消费者进行分析,挖掘“指北生活”商品机会,打造爆款活动,

驱动BU对产品、商品进行改造或定制,优化商品结构;

4、对产品数据进行跟踪与研究,分析运营效果,并优化运营策略。

产品运营部门和岗位职责

1、负责社交平台的新增、激活、留存、转化工作,制定平台整体运营规划,

包括新媒体运营、品牌运营、社群运营、用户运营等;

2、通过数据挖掘制定用户运营策略并推进执行,对核心社交功能模块进行

日常维护和数据监控,定期分析运营效果,跟踪用户行为,优化用户体验,提升

用户数、活跃度、转化率等;

3、分析线上及线下推广渠道,市场环境,竞争品牌,政策风险及其他风险

要素,制定出产品定位,价格策略,品牌定位;

4、负责社交平台的活动策划、线上和线下推广,策划、组织推广活动,并

进行分析和效果评估,观察并复盘活动数据,优化活动策略,不断提升社交平台

用户量和活跃度;

5、负责对产品平台的所有运营数据分析,不断优化运营策略,实现运营目

标;

6、负责公司运营团队的管理,带领部门员工按时按质完成项目运营任务,建

立有效的运营机制,对流量、用户数及转化率负责;

7、根据项目总体发展战略和市场环境,制定项目整体运营管理策略,明确

相应运营方案、计划,并监管上述策略及方案的执行。

产品运营部门和岗位职责

A.全面负责公司产品的运营工作,并组织团队进行实施;

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

B.确定产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;

C.编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;

D.与推广、营销等部门合作,通过线下节假日等活动策划、商家运营、产品

运营等方式提升产品活跃用户量、产品市场影响力及用户粘度;

E.构建用户精准营销体系,对运营指标进行数据分析,提升运营效能,挖掘

新的商机和运营模式,推动业务增长;

F.分析线上及线下推广渠道、市场环境、竞争品牌、政策风险及其他风险要

素,制定出产品定位、价格策略、品牌定位;

G.从运营角度对产品优化提出建设性改建意见和建议。

产品运营部门和岗位职责

1.制定产品需求计划:结合公司战略进行公司品牌和产品整体规划、构建产

品体系,进行原材料发掘,市场趋势和产品可行性分析及设计(需要具体案例);

2.制定产品业务规范:整理完善产品业务流程及相关内容;

3.跟进产品销售、客户反馈,进行产品销售数据分析,研究了解行业竞品发

展动态及客户需求及行业市场前景;

4.提出营销策略产品迭代和新产品开发的建议,协助推进产品的市场占有率;

5.部门工作管理安排和沟通协调。

产品运营部门和岗位职责

1、通过数据和用户反馈,分析用户需求、行为,引导和维护核心用户,提

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