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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
项目施工管理奖罚细则
为了不断强化工程施工过程的管理，建立健全质量、安全等长效机制，杜绝各
类事故的发生，根据有关规定，结合本公司项目的施工生产特点，对项目管理人员、
分包单位人员、操作班组特制定本奖罚细则。
一、奖励细则：
1、在保证质量、安全的前提下提前完成月、阶段施工计划，能缩短关键线路
周期，经项目部管理层开会研讨表决通过,给予各班组及相应的管理人员奖励10—
50元。（表决通过时决定班组及管理人员名单及确定金额）
2、在伟腾集团系统安全检查评比中排名前二名，经项目部管理层开会研讨表
决通过，给予相应班组及管理人员奖励元次。（表决通过时决定班组及管理
10—20/
人员名单及确定金额）
、在市级安全检查中排名前三名，给予相应班组及管理人员奖励元/次；
310—20
在全市大检查中，受到安监站或政府相关部门表彰，给予相应班组及管理人员奖励
元次。（表决通过时决定班组及管理人员名单及确定金额）
10—20/
4、在伟腾集团系统质量检查评比中前二名，给予相应班组及管理人员奖励20
元次。在市级质量和大检查中排名前三名，给予相应班组及管理人员奖励次。
/20/
（表决通过时决定班组及管理人员名单及确定金额）
5、分包单位及操作班组严格按照现场安全文明要求执行、且能够在工程施工
过程中予以坚持，经项目部管理层开会研讨表决通过，奖励元。（表决通过时
5-30
决定班组名单及确定金额）
6、在施工过程中，职（民）工个人对安全生产工作提出合理化建议并被采纳或
为避免事故发生而做出突出贡献的，给予一次性奖励2—5元。
7、在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨
通过后给予相应班组、管理人员每次奖励1—5元，重大问题给以特别奖励。
8、各级管理人员，完成安全生产责任制中规定的内容和指标的，年终按责任
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
制中有关条款给予奖励。
9、出现突发事故时，主动参加现场急救，排除故障者予以1-3元奖励。
10、抓获或举报破坏工程成品，（如已砌好的主体，已粉刷好的内外墙，已做
好的地坪，已装好的门窗玻璃等）者，经核查后，予以50-2元奖励或视情奖励。
11、抓获或举报偷窃工地材料者，经核查后，奖给被偷窃价值的20%，不足50
元的以50元计发。
12、抓获或举报破坏安全设施者，经核查后，予以50-1元奖励或视情奖励。
13、各班组及个人积极主动控制质量、安全、文明施工有明显突出成绩或现场
明显改观的予以5-30元奖励。
二、安全处罚细则：
1、进入现场的施工人员不配戴安全帽、不系帽带，赤脚或穿拖鞋、衣衫不整
齐进入现场，罚款元/人次；重犯者每次加倍处罚.
1
2、凡从事特种作业人员必须持证上岗，无证上岗、证书过期的，每发现一人
罚款元。
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