1.2新闻宣传室－企业品牌管理.docVIP

1.2岗位信息表

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1.2华夏银行岗位信息表

_企业品牌管理________岗位信息表

识别信息

(Identification)

岗位名称

（Position）

企业品牌管理

岗位编号

(Code)

所属部门及处室

(Department)

新闻宣传室

工作地点

(Location)

工作关系(Connection)

直接汇报对象(Supervisor)

处长

直接督导对象(Subordinate)

日常协调部门(Internal)

总行机关各部门、各分支行办公室

外部协调单位(External)

各新闻媒体、社会媒体中介、金融年鉴、统计年鉴

主要工作职责

(DutyResponsibility)

工作目的(Purpose)：承担全行企业形象管理和品牌管理工作

概述(Abstract)

描述(Description)

重要程度(IL)

时间消耗(TC)

1

企业形象管理

起草、修订全行企业形象、企业品牌管理制度，批准后组织实施，并检查、监督、指导

5

5

2

品牌形象宣传计划

起草总行年度企业品牌形象宣传投放计划，报处长审核，领

3

3

导批准后，组织实施，并检查、指导

3

媒体接待

协助进行对外公关、建立和维护媒体平台，协调组织总行广告投放

3

3

4

标识管理

承担企业标识等知识产权保护和品牌日常维护工作

3

3

5

检查指导

对全行企业形象管理工作进行日常检查指导。了解掌握银行

3

3

形象、品牌在社会知名度、美誉度（日常）

6

处理品牌侵权等事项

处理有关品牌、商标侵权等事项

3

3

7

其它工作

完成领导交办工作

1

1

“重要程度”与“时间消耗”栏填写要求与说明：

“重要程度”：根据该项工作职责的重要程度，划分为五个等级（重要程度递减）：5，4，3，2，1；各项职责得分平均分约为“3”分，且“5”和“1”必须至少各使用一次；

“时间消耗”：根据该项工作职责占总工作时间的比例，划分为五个等级（时间消耗递减）：5，4，3，2，1；各项职责得分平均分约为“3”分，且“5”和“1”必须至少各使用一次。

主要职权

(Authority)

业务类(Business)

费用审批类

(Finance)

人事类

（Personnel）

注：“主要职权栏”只需处长级别以上岗位填写。

绩效衡量标准

(PerformanceAppraisal)

1、形象监督、检查的有效性

2、实施有关形象宣传的准确性和合规性

3、知识产权申报及保护的及时性

职业发展(Career

Development)

可晋升岗位(Promoteto)

宣传处副处长

可轮岗岗位(Rotateto)

处内各岗

入职培训(Orientation)

在职培训(On-jobtraining)

是否有强制休假要求

（ImperativeVacation）

是否有定期或不定期强制轮岗要求（ImperativeRotation）

任职资格(Qualification)

教育背景(Education)

程度（Degree）

大学本科以上

专业(Major)

新闻、营销传播或相关专业、经济类专业

证书(Certification)

专业技能（Skill）

语言(Language)

英语水平

其它

工作经验(Experience)

行业/职业

新闻、信息、银行相关专业管理经历

年限

4年以上

职位

绩优素质能力(Competence)

1．掌握国家政治、经济、金融政策和新闻管理制度。

2．掌握新闻、营销宣传原理和实务，熟悉华夏银行信息宣传管理规章制度。

3．了解银行业发展历史、现状，熟悉知识产权保护相关知识和办理程序。

4．掌握金融基础理论知识，掌握华夏银行的经营目标、发展规划和重要的业务规章制度。

5．具有较高的综合分析能力，较强的语言、文字表达能力和人际沟通能力。

6．具备运用计算机进行文字处理和使用相关业务软件的能力。

注：“绩优素质能力”填写3～7项

修订履历

（Revision）

版本号

修订时间

修订内容

修订者

审核者

审批者