食品的创新创业项目计划书5篇.pdfVIP

食品的创新创业项目计划书5篇

食品的创新创业项目计划书1

一、项目概述

民以食为天！食品永远是和大众生活最为紧密的基本要素。然而，随

着现代社会的进步与发展，食品安全缺因为种种客观原因让公众失去信

心，农药超标、化学添加剂、转基因技术不断的挑战人体健康的底线。让

人们吃的好已经不在是农产品发展的重点，让人们吃的放心才是一切食品

最本质的标准！天然食品新概念，就是利用没有被污染的青山绿水，严格

控制农药、肥料的使用，种植出无污染，无侵害的纯天然植物，经过特有

加工过程，送上人们的餐桌。

本项目将涉及专供食品，绿色食品，以及食品检测，以专卖店形式严

格管理，让食品安全的理念深入民心。

二、团队概况

1、本机构如何成立，机构名称，注册地区都还没有确定，注册资金

大约需要10-15万，隶属关系，法定代表人，公司地址目前都未选定。

2、公司的股权结构

3、公司的主营业务范围说明；

（1）专供食品（2）绿色食品（3）食品检测

4、公司主要管理层简介；

总经理：负责公司的运营与发展，市场统筹调配，质量监管。市场总

经理：负责公司的宣传，国外采购的实施，管理餐饮体验店的管理运营。

业务总经理：负责公司业务拓展，农产品的采购、销售。配餐工厂的

管理运营。

5、公司的企业文化、经营宗旨和服务理念；

企业文化：做一个有良知的企业，做一个有责任感的企业，做一个倍

受信任的企业。打造国内一支专业的高档食品销售加工企业，以食品安全

为使命，热爱生命为宗旨。安全食品，安心生活。

6、公司的发展规划、思路和前景预测；

公司着眼于农产品加工行业，但是目前各种农产品销售竞争激烈，而

食品安全一直被企业忽视很少有人涉足。我们将以安全食品为使命，以高

档社区为起点，通过专卖店形式进行售出。在公司成立之初，我们将专供

食品的销售摆到首位，让高档社区居民引以为荣，建立品牌效应后开展绿

色食品的销售并着手食品安全测试，最终成为高档社区连锁食品公司并成

为行业领导者与标准制定者。

7、目标市场和细分市场分析；

高档社区具有优越感，利用这一点可先行着手专供食品，以老人，儿

童，孕妇为销售对象与此同时加大宣传攻势。形成品牌后推出大众绿色食

品，以高档社区专卖店为基础扩展中等社区市场并执行本公司标准进行检

测并收取费用。

8、市场运营和发展策略，主要包括产品研发、市场推广和营销策

略；

从专供食品入手，阶梯式发展到绿色产品和食品安全检测。对原始农

产品进行特色加工，开设周六参观日，感受做饭的乐趣并让公司苛刻的安

全标准深入人心。

9、公司的商业模式和盈利模式；

公司的商业模式为产品的销售费用，及食品检测业务收入。

10、公司的核心优势和市场竞争策略；

目前的市场响应少，缺乏宣传力度，大家对天然产品的概念还没有完

全形成，再加大力度宣传和对产品严格把关的情况下，一旦大家认可信任

这样的产品，市场前景广阔。

食品的创新创业项目计划书2

一、企业概况

创立__食品贸易有限公司，工商注册资金50万元。经营范围：批发

兼零售，定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、

文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业

的产品。主要销往各类大型超级市场，连锁超市，批发给同类贸易公司及

流通市场。公司建有网站，能够同客户进行交流。

二、创业计划的个人清况

我是__食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁，女。大专文化。

己婚(丈夫为公务员，女儿上学〕，原在YYY罐头食品厂工作。熟悉食品生

产的各项工艺流程及环节并在‘销售科做业务主管工作，在国有企业转制

中成为失业人员，我选择了创业，并做我熟悉的事，进行食品经营活动

三、市场评估

(a)进入市场销售，首先要有行业中的一线品牌，主要两点：

(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。

(二)消费者需要名牌产品。但品脾产品，利润不丰厚。在10%左右。

例：上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。

(b)代理二线品牌，首先是优秀的品质，同时在价格上能够同一线品

牌产品争夺市场份额，并能有足够的利润，在33%左右。例：浙江绍兴咸

亨食品有限公司的腐乳系列产品。

(c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌，

有祖定的客源。利润在20