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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
为有效管控重大安全风险，切实将重大安全风险管控措施落实到
实处，实现超前防控、有效防范和遏制重大事故的发生。根据《煤矿
安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》规定要求，
结合我公司实际情况，对年度安全风险辨识评估出的重大安全风险制
定如下方案：
一、指导思想
贯彻落实中央关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指
示精神，严格推行安全风险分级管控，坚持从安全管理实际出发，牢
固树立安全风险意识，以落实管理层管控责任为重点，强化安全生产
基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，有效
防范和遏制重大事故的发生。
二、组织机构
（一）、重大安全风险管控工作领导组
为保证重大安全风险管控工作落到实处，特成立重大安全风险管
控工作领导小组。
组长：（矿长）
副组长：
成员：各专业副总及各科（室）、队负责人。
职责：审定和批准重大安全风险管控方案，
为方案实施提供人员、技术、资金保障，定期召开会议，协调解
决方案实施过程中存在的问题和困难。
领导小组下设办公室，办公室设在总工办，总工程师矿长任办公
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
室主任，总工办主任矿长任办公室副主任，负责重大安全风险管控责
任分工、跟踪监督督查、建档管理等工作。
1.、职责及分工
1、矿长是本矿重大安全风险管控第一责任人，对重大安全风险
管控工作全面负责。每年底组织各分管负责人、副总工程师和相关科
队制定《重大安全风险管控方案》并对下一年度生产计划、灾害预防
和处理计划、应急救援预案、安全培训计划、安全费用提取和使用计
划等提出意见。
2、总工程师负责组织相关科队对辨识出的瓦斯、水害重大安全
风险进行管控措施的制定工作。负责组织相关科队将管控措施应用到
防治水和一通三防等设计、制度、措施中。
3、生产副矿长负责组织相关科队对辨识出的顶板重大安全风险
进行管控措施的制定工作。负责组织相关科队将管控措施应用到顶板
管理等设计、制度、措施中。
4、安全副矿长负责协助矿长每月组织分管负责人及相关科队对
重大安全风险管控措施落实情况、管控效果至少开展1次排查，排查
前制定工作方案，明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员；落
实矿领导带班下井过程中带班区域重大安全风险管控措施情况确认。
5、通风瓦斯科、防治水科、地测科、总工办、调度指挥中心负
责协助各分管负责人，具体对冒顶片帮、瓦斯爆炸、水灾方面的重大
安全风险编制管控措施，并确保相关措施落实到位。
6、综掘队、综采队、通风建设队、探水队是本次重大安全风险
管控措施的具体落实区队，负责风险管控措施的具体执行工作，并对
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
管控措施中不合理的地方提出建议。
三、重大安全风险描述
1.240621082110
综放工作面、（二段）综放工作面、综放工作
面在回采过程中会遇到原小煤窑旧巷，顶板稳定性差，存在过旧巷期
间顶帮破碎、裂隙多、易冒顶片帮的风险。
2.2110回风顺槽、2110运输顺槽、2110切眼及扩切、8113运输
顺槽、8113回风顺槽、8113切眼及扩切、3120运输顺槽、3120
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