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公司财务培训心得体会

公司财务培训心得体会范文5篇

公司财务培训心得体会范文1

6月24日，咸阳分公司组织财务人员进行了为期一天的财务培训，

培训人员为各县分公司财务部主任、主业会计、材料稽核，培训内容

主要是“工程及材料管理”，本次培训虽然仅仅一天时间，但是对于

我来说受益匪浅、收获满满。

首先，咸阳分公司生技部主任王智峰为财务人员上了一堂特别而

重要的一课，他分别就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用设备、

材料进行深入浅出的讲解，使财务人员对材料的名称、规格型号、用

途有了准确的了解。

三个小时的讲解，虽然我们还没有完全熟悉掌握常用的设备材料，

但是对各类别材料的名称、规格型号已有了基本了解，避免了材料稽

核工作中将易混淆的材料核算错误。

咸阳分公司总会计师段诚对培训人员提出两点要求：一是“有为

才有位”。财务人员应履行财务核算与监督职能，只有熟悉企业各项

工作的业务流程，才能对领导提出决策有用的管理建议;二是“方法总

比困难多”。财务人员要提高工作能力，首先必须提高沟通协调能力。

遇见问题要以积极的`心态去解决，只有加强部门间的协调与沟通，财

务部门才能实现核算准确。

最后，咸阳分公司对各县公司财务部主任与材料稽核进行了考试，

重点考核省市公司关于工程财务管理、固定资产管理、更新改造工程

拆除资产处置及账务处理、废旧物资管理等方面管理规定。

为期一天的财务培训在紧张的考试后画上了一个圆满的句号，而

本次培训带给我的思考一直没有结束，培训应达到的效果就是要学有

所思、学有所为、学以致用，如何提高工程与材料管理水平，如何在

今后的工作中不断提高自身的业务水平和管理能力?我想，最为重要的

就是把沟通作为日常的工作习惯，用沟通架起工作的桥梁：

一是财务部门加强与库管员的沟通，实现材料稽核准确无误。材

料稽核应熟悉常用材料名称、规格型号与用途，确保出入库材料核算

准确，同时审核工程用料型号与数量是否准确。每月与库房出入库材

料实现同步，月底与库管员及时核对账面库存，及时更正核算错误。

二是财务部门加强与生产部门的沟通，实现工程支出核算准确无误。

财务部门应熟悉工程计划文件，及时掌握工程进度，按照工程立项控

制工程资金，使财务会计的监督、参与、决策职能得到有效发挥。

财务部门不能仅满足于财务专业知识，应熟悉工程管理业务流程，

与工程管理部门工程专责勤沟通，从工程资金拨付，工程材料、费用

核算，工程财务决算、固定资产转增到工程拆除资产处置，严格按制

度按流程执行，在工程财务管理中充分发挥财务事前、事中、事后的

控制职能。

公司财务培训心得体会范文2

为了扩展与巩固中可财务人员的专业知识，20xx年3月12日集

团总部在湛江厂一楼培训室，举行了为期2天半的财务FPT培训课，

总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、

DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险控制、ESSS

项目推广经验介绍、价格管理控制、销售结算风险关注，此次的培训

让我受益匪浅。

作为财务的我，感受最深刻的课程是SAP实务操作与全面预算管

理。赵总主要讲述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产成本计算的

逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理会计工作平

时比较少用SAP，只有每个月结完账之后才会使用SAP系统导科目余

额，销售成本、当月产量等数据。但从来都不知道这数据在SAP里是

通过什么计算逻辑出来的，尤其是生产成本的核算逻辑，当发现财务

数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里开始找原因，听完赵总

的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个

模块开始着手查找原因。对SAP整套计算逻辑有概念性的`了解后，我

在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。预算也是管理工作者

一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正

意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，

然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。

沈总用生动有趣的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来

预算本身不是