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研究报告

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中铝宁夏能源集团有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

中铝宁夏能源集团有限公司，简称中铝宁夏能源，成立于2003年，是中央企业中国铝业集团有限公司的全资子公司。公司位于宁夏回族自治区银川市，是一家集煤炭开采、电力生产、热力供应、新能源开发于一体的综合性能源企业。公司始终坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，致力于打造成为国内领先、国际一流的能源企业。

自成立以来，中铝宁夏能源始终秉承“以人为本、科技引领、绿色发展”的经营理念，积极推动产业结构调整和转型升级。公司拥有丰富的煤炭资源储备，煤炭开采和洗选能力达到千万吨级，同时，公司电力产能也稳步提升，成为宁夏地区重要的电力供应商。在新能源领域，公司积极探索风能、太阳能等可再生能源的开发利用，为实现能源结构优化和可持续发展奠定了坚实基础。

中铝宁夏能源始终将社会责任放在首位，积极履行企业公民义务。公司高度重视环境保护和安全生产，建立了完善的环境保护体系和安全生产管理制度，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。同时，公司还积极参与地方经济建设，通过提供就业岗位、税收贡献等方式，为地方经济社会发展做出了积极贡献。未来，中铝宁夏能源将继续秉承“创新驱动、绿色发展”的理念，努力实现企业高质量发展，为建设美丽中国贡献力量。

2.发展历程

(1)2003年，中铝宁夏能源集团有限公司正式成立，标志着公司在宁夏地区能源产业的崭新起点。公司成立之初，便明确了以煤炭开采和电力生产为主的发展方向，致力于为宁夏地区提供稳定、清洁的能源供应。

(2)2006年，公司首个煤炭项目——宁夏宁东能源化工基地煤炭项目正式投产，标志着公司在煤炭开采领域的突破。随后几年，公司不断拓展业务范围，电力产能稳步提升，成为宁夏地区重要的电力供应商。

(3)进入21世纪第二个十年，中铝宁夏能源积极布局新能源领域，投资建设了多个风电和太阳能发电项目。公司始终坚持创新驱动发展战略，不断引进先进技术，提升能源利用效率，为推动宁夏地区能源结构优化和绿色发展做出了积极贡献。

3.组织架构

(1)中铝宁夏能源集团有限公司的组织架构严谨，分为董事会、监事会、总经理层和各职能部门。董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司战略规划和重大决策。监事会对董事会和总经理层的决策进行监督，确保公司合规经营。

(2)监事会下设监事会办公室，负责日常监督工作。总经理层由总经理、副总经理、财务总监等组成，负责公司的日常运营和管理。总经理层下设多个职能部门，包括人力资源部、财务部、生产部、技术部、市场营销部等，各职能部门负责公司的具体业务和管理工作。

(3)公司内部设有多个事业部，如煤炭事业部、电力事业部、新能源事业部等，分别负责各自业务板块的运营和发展。每个事业部下设若干部门，如煤炭事业部设有采煤部、洗选部、运销部等，电力事业部设有发电部、输电部、供电部等。此外，公司还设有综合办公室、审计部、法律事务部等，负责公司综合管理和服务工作。整个组织架构清晰，职责分明，确保公司高效运转。

二、发展战略

1.战略目标

(1)中铝宁夏能源集团有限公司的战略目标是成为国内领先、国际一流的能源企业。为实现这一目标，公司将坚持创新驱动发展战略，不断提升企业核心竞争力。在煤炭产业，公司将致力于提高煤炭开采和洗选效率，确保煤炭资源的合理利用和环境保护。在电力产业，公司将推进清洁能源发展，提高电力供应的可靠性和绿色性。

(2)公司的战略目标还包括实现能源结构的优化和转型升级。为此，公司将加大新能源的开发力度，积极布局风能、太阳能等可再生能源项目，降低对传统能源的依赖，推动能源产业的可持续发展。同时，公司还将加强与国内外合作伙伴的合作，共同开拓国际市场，提升企业的国际竞争力。

(3)中铝宁夏能源集团有限公司的战略目标还强调企业社会责任的履行。公司将致力于环境保护和安全生产，确保员工权益，推动社区和谐发展。通过持续提升企业品牌形象和社会影响力，公司致力于成为行业内的典范，为构建美丽中国贡献力量。在实现战略目标的过程中，公司将不断完善管理制度，优化资源配置，确保企业持续、健康、稳定发展。

2.发展战略规划

(1)中铝宁夏能源集团有限公司的发展战略规划以创新驱动为核心，旨在通过技术创新和管理创新，提升企业的核心竞争力。具体规划包括加强煤炭资源的勘探和开发，提高煤炭洗选和加工的技术水平，降低生产成本，同时保障资源的可持续利用。在电力领域，规划重点在于提升发电效率，优化电力结构，推动清洁能源的发展。

(2)公司的发展战略规划还涉及能源结构的优化和转型升级。规划提出，将逐步减少对传统能源的依赖，加大风能、太阳能等可再生能源的投资力度，推动绿色能源的广泛应用。同时，公司将积极拓展国际市场，通过国际合作和