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危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序(初稿).pdf

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危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序

1.目的

为充分辨识危险源,合理评价风险,进行风险控制策划,为公司

职业健康安全管理体系建立和运行的各项决策提供依据,制定本程

序。

2.适用范围

适用于公司体系内各单位

3.引用文件

GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》

GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素代码》

4.定义

本程序引用GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》

中的“术语和定义”。

4.1重大风险:指根据本程序辨识、评价的风险级别为三级(含三级)

以上的,在体系运行中需特别关注、重点控制的风险。

4.2五定四不推:指在风险控制计划的制定和实施中要做到定责任、

定措施、定资金、定时限、定预案;本岗位能够解决的,班组不推给

工段、工段不推给车间、车间不推给分厂、分厂不推给公司。

4.3管理方案:是指为实现职业健康安全目标,对重大风险进行投资

的项目。需投资改造的项目要明确职责和权限,制定方法、资源、时

间表,并落实专项检查等措施。管理方案可通过年度大中修计划、检

修计划、技改、固定资产投资计划、专项治理整改等方式实施。

5.职责

5.1公司领导负责实施管理方案立项的审批。

5.2各部门负责协助安全科对较高级别的风险的确认。

5.3安全科负责危险源辨识、风险评价和风险控制策划的组织、协调、

指导和监督检查。

5.4各部门/单位负责实施本部门/单位的危险源辨识、风险评价和风

险控制策划工作。

5.5设备科、技术改造部、技术工艺部等相关职能部门负责管理方案

的确定和组织实施。

3管理内容及要求

6.1工作步骤

划分作业活动

辨识危险源

评价风险

制定风险控制计划

实施风险控制计划

评审控制计划的适宜性(必要时)

实施情况验证

6.2划分作业活动

6.2.1进行危险源辨识首先要划分作业活动,危险源辨识要针对作业

活动进行。

6.2.2作业活动划分程度的把握:所划分的作业活动既不能太复杂(如

包含有几十个作业步骤或作业内容);也不能太简单(如仅有一、两

个作业步骤或作业内容)。

6.2.3划分作业活动的方法:

a.按生产(工作)流程的阶段划分;

b.按地理区域划分;

c.按装置划分;

d.按作业任务划分。

在实际工作中也可是上述几种方法的结合。

6.3危险源辨识

6.3.1危险源辨识的范围

危险源辨识的范围应覆盖:

a.所有常规和非常规的活动;

b.所有进入作业场所人员的活动;

c.所有作业场所内的设施。

在辨识过程中,要考虑三种状态(正常、异常和紧急)和三种时

态(过去、现在和将来)。

危险源辨识要包括以下四方面:

a.物的不安全状态;

b.人的不安全行动;

c.作业环境的缺陷;

d.安全健康管理的缺陷。

危险源类别的分类见附录一。

6.3.2危险源辨识的方法

建议采用基本分析法和工作安全分析法,必要时也可采用安全检

查表法、预先危险分析法等其它方法进行危险源辨识。(见附录二)

6.3.3危险源辨识充分性的确定:

a)覆盖已发生事故的原因,包括本公司近三年内所有事故的原因

和同行业已发生事故的原因。

b)覆盖法规的要求,即:除辨识出的危险源之外,不应存在其它

违法现象。

6.4风险评价

6.4.1风险评价的方法为直接评价法、LEC法。

6.4.2凡有下列情况之一的,用直接评价法判定为重大风险:

a.对于违反国家职业健康安全有关法律、法规及其他要求中硬性

指标规定的;或属于组织性行为且涉及的范围较大、后果较为严重的

其它违规;

b.近三年发生过重伤、死亡、重大财产损失(30万以上)一次

或轻伤、非重大财产损失(30万以下)三次以上,至今未采取

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