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集成交付体系培训测试题（80分）

1、1、华为或华平的集成交付业务流程设有多个控制点，以下对于特定项目阶段所对应控制点描述正确的是？【多选题】（10分）

A.A、项目分析阶段、规划阶段的控制点较少，只需要完成销售合同评审（ATC)即可。

B.B、项目建立阶段需要召开项目启动会议（DR1),如项目合同交底，项目经理任命，确认项目基线、项目管理计划等输入条件(DRB)

C.C、项目实施阶段，需要进行施工合同评审流程和费用申请流程（DR2)。

D.D、项目移交阶段和项目关闭阶段，需要制定项目验收策略和计划、准备（DR3)、验收报告确认、项目总结报告、制定项目运维计划（DR4)

正确答案:BCD

2、2、集成项目交付的铁三角分别是指什么？【多选题】（10分）

A.A、SR技术或售前解决方案负责人

B.B、FR/PM项目经理

C.C、HR、PMO人力资源和项目管理办公室

D.D、AR销售经理或客户经理

正确答案:ABD

3、3、按集成项目交付体系理论，在项目中标后，项目合同签订、指挥权移交阶段，FR/PM的关键任务以下描述正确的是什么？【多选题】（10分）

A.A、按企业交付及确认收入

B.B、可控成本管理

C.C、服务经营、客户工程部门

D.D、产品配置、中长期项目拓展

正确答案:ABC

4、4、集成交付业务流程的范围包括哪些？【多选题】（10分）

A.投标至验收（确认收入、转维）的过程

B.项目管理、工程实施

C.分包采购、供应链、客户关系、产品解决方案

D.财务四算、人力资源

正确答案:ABCD

5、5、项目交付业务流程的目标需按契约交付，成本基线不断优化。请问这里说的基线包括以下哪些因素？（单选题）【单选题】

A.成本、进度、质量

B.范围、沟通

C.采购、施工管理

D.利润、合同金额

正确答案:A

6、6、集成交付管理在企业业务流程中的位置是什么？（单选题）【单选题】

A.A、线索到回款，产品和服务到变现的:LTC流程

B.B、产品、产品解决方案IPD流程

C.C、问题到解决的ITR流程

D.D、项目群之间实施PMO管理

正确答案:A

7、7、财务四算是项目交付的统一语言，在一般的项目交付流程中，财务四算的顺序是什么？（单选题）【单选题】

A.A、核算、概算、预算、决算

B.B、预算、核算、概算、决算

C.C、概算、预算、核算、决算

D.D、决算、概算、预算、核算

正确答案:C

8、8、下面对风险管理描述的错误的是?【多选题】（10分）

A.A、风险管理的重点工作包括对风险的识别、措施、管控、归档

B.B、风险管理主要是项目经理自己的任务，且靠项目经理的经验来规避

C.C、风险管理的工作是贯穿集成项目交付从始至终完整阶段

D.D、风险管理只发生于项目实施和移交阶段

正确答案:BD

9、9、项目经理的职业素养包括哪些特质。举例说说你认为下一工作你想强化哪两个特质，并说明理由。【填空题】

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10、10、加分题（10分）看一个项目交付周期的示意图。问题：如果合同要求工期或者客户要求工期缩短为100天，挑选2个小组，1分钟考虑一下，如果你是项目经理，怎么办？(我们今天要考试，答中两个要点以上给分）【填空题】

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11、请填写个人信息【多项填空】

姓名________________________

部门________________________