保密管理制度 手机.pdfVIP

保密管理制度手机

一、总则

1.为了加强对机构重要信息的保护，防止信息泄密、数据丢失和非法使用，维护机构的利

益和声誉，保护客户的权益，特制定本制度。

2.本制度适用于所有机构内部的保密工作，包括但不限于对机构业务、技术、财务、行政、

人事等方面的信息进行保密管理。

3.机构保密工作应当遵循国家法律法规和相关政策，坚持保护机构信息资产安全、提高信

息安全意识和保密水平。

4.保密工作应贯穿于机构的日常工作之中，保密责任由全体员工共同承担，领导干部负有

带头示范的责任。

5.机构领导层要高度重视保密工作，设立专门的保密管理机构和专职人员，建立健全保密

管理制度和保密风险评估机制。

6.各部门要密切合作，共同维护机构的信息安全，发现问题及时报告并予以妥善处理，确

保保密工作的顺利开展。

二、保密工作的基本要求

1.坚决维护机构的辩护信息不受泄露、丢失和非法使用。

2.规范机构内部信息的采集、传输、存储和处理，确保信息的完整、保密和安全。

3.明确保密责任和权利，加强保密意识和管理能力，做到保密工作主动、及时、有力。

4.加强机构内部信息安全管理，建立保密工作规章制度、技术设施和管理措施。

5.建立健全的信息保密风险评估机制，定期开展保密风险评估专项督查，及时发现和处理

保密隐患。

6.明确保密工作的领导体系和管理程序，严格履行领导责任、监督责任和综合协调责任。

7.防范各类安全威胁，提高抗干扰和抗攻击能力，确保机构信息安全。

8.加强保密教育和培训，增强全体员工的安全意识和保密技能，提高保密工作能力。

9.采取措施加强国际信息安全合作，共同应对跨国信息安全威胁。

10.保密检查的范围要包括机构信息资产及信息处理设备、计算机网络、必要的物理环境

和保密管理制度等范畴，检查人员应当具有保密工作基本知识和专业技能，应当保持保密

行为。

三、机构保密管理机构及职责

1.机构保密管理机构由机构领导层设立，领导层负责对保密管理机构的工作进行指导和监

督。

2.机构保密管理机构由机构领导层委托和授权的专门的机构或部门承担，负责制定和实施

机构的保密管理制度和相关规章制度，进行保密风险评估，开展保密教育和培训，建立保

密档案，处理保密事件等工作。

3.机构保密管理机构主要职责包括但不限于：

（1）制定和审批机构的保密管理制度和相应的操作规程；

（2）开展对机构信息资产风险的评估和分级保护，提出风险防控措施；

（3）组织开展对机构员工的保密教育和培训，提高员工的保密意识和技能；

（4）协调处理保密事件，及时报告并妥善处理保密事故，降低损失；

（5）建立健全的保密档案管理制度，对机构的保密信息资产实施动态管理；

（6）建立健全的信息安全管理体系和技术标准，支持和保障保密工作的开展；

（7）监督机构的保密工作，发现和纠正机构保密工作中的违法行为和漏洞。

四、保密管理的基本原则

1.合法合规原则：保密工作必须遵守国家法律法规和相关政策，合法合规地开展工作。

2.保密需要原则：保密工作必须根据实际情况和工作需要，科学设置保密级别和保密范围。

3.风险评估原则：保密工作必须根据风险评估结果，合理确定保密目标和保密措施。

4.科学管理原则：保密工作必须依靠科学的管理方法和手段，并进行动态管理。

5.综合防范原则：保密工作必须采取综合防范措施，全面预防保密事件的发生。

6.风险防控原则：保密工作必须重点加强对关键信息资产的风险防控，提高信息资产的安

全保密程度。

7.全员参与原则：保密工作必须建立全员参与的保密责任制度，共同维护机构的信息安全。

五、保密工作的具体要求

1.机构要建立健全的保密管理制度，包括保密组织架构、保密职责分工、保密工作程序和

相应的操作规程，确保各项保密措施得以有效实施。

2.机构要明确保密工作的管理责任，设立专门的保密管理机构和专职的保密管理人员，落

实保密工作的具体责任。

3.机构要加强对保密信息资产的管理，采取适当的物理、技术、管理等多种手段，确保信

息的完整、保密和安全。

4.机构要加强对保密信息资产的风险评估，确定重要信息资产的保密要求和控制措施，提

高信息资产的安全保密程度。

5.机构要对员工进行保密教育和培训，提高员工的保密意识和技能，确保员工具备做好保

密工作的能力。

6.机构要建立健全的保密档案管理制度，对机构的保密信息资产实施动态管理，确保信息

的准确、完整和安全。

7.机构要定期进行对定期的保密检查和评估，发现隐患及时纠正，提高保密工作的实效性

并进行适时的调整。

8.机构要建立健全的保密事件报告和处理制度，