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未找到bdjson;;;;5W2H分析法
通过回答七个问题（什么、为什么、谁、何时、哪里、如何、多少）对问题进行全面分析。
鱼骨图
又称因果图，通过头脑风暴，将问题的原因按照层次和关联绘制成图形，直观展示问题原因。
5个为什么
连续追问五个“为什么”，深入挖掘问题根源，揭示问题本质。
失效模式与影响分析（FMEA）
评估潜在失效模式对系统的影响，确定优先级并采取预防措施。;;;通过原因分析工具，可以迅速找到问题的根源，避免盲目猜测和无效努力。;提升竞争力;提升团队协同能力;;整理问题型鱼骨图;明确问题的内容，描述问题的本质。;;确定问题关键因素;;;案例一：鱼骨图在生产质量改进中的应用;案例二：5W2H在项目管理中的实践;确定目标;;;根据问题或改进目标，选择能够支持分析目标的工具。;数据收集与整理方法;根据问题或改进目标，建立清晰的分析框架，明确分析步骤和逻辑关系。;图表展示;;介绍常用的原因分析工具，如鱼骨图、5W2H、MECE等，并详细讲解其原理和使用方法。;;培训与教育;
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