人民银行预算绩效管理实践分析论文.pptx

人民银行预算绩效管理实践分析论文

目录引言人民银行预算绩效管理概述人民银行预算绩效管理实践案例分析人民银行预算绩效管理问题及原因分析人民银行预算绩效管理改进措施与建议结论与展望

引言01

随着我国经济持续发展和财政体制改革不断深化，人民银行在宏观调控、金融监管、金融服务等方面扮演着越来越重要的角色，预算绩效管理对于提升人民银行履职效能具有重要意义。当前，国内外经济形势复杂多变，金融风险防范化解任务艰巨，人民银行预算绩效管理面临着新的挑战和机遇。因此，本研究旨在通过分析人民银行预算绩效管理的实践情况，总结经验做法，发现问题不足，提出改进建议，为进一步提升人民银行预算绩效管理水平提供参考和借鉴。研究背景与意义

国内研究现状近年来，国内学者对于预算绩效管理的研究逐渐增多，主要集中在预算绩效评价体系构建、预算绩效目标与指标设置、预算绩效评价结果应用等方面。同时，一些学者也针对人民银行等金融机构的预算绩效管理进行了探索和研究。国外研究现状国外学者在预算绩效管理方面的研究起步较早，形成了较为完善的理论体系和实践经验。其中，美国、英国等国家在预算绩效管理方面的做法和经验值得我们借鉴和学习。发展趋势未来，预算绩效管理将更加注重结果导向和绩效评价，强化预算约束和激励作用，推动预算管理向科学化、精细化方向发展。同时，随着信息技术的不断发展和应用，预算绩效管理手段和方法也将不断创新和完善。国内外研究现状及发展趋势

VS本研究将围绕人民银行预算绩效管理的实践情况展开分析，包括预算绩效管理体系构建、预算绩效目标与指标设置、预算绩效评价方法与实施、预算绩效评价结果应用等方面。同时，还将结合案例分析、比较研究等方法，对人民银行预算绩效管理的效果进行评估和探讨。研究方法本研究将采用文献研究法、案例分析法、比较研究法等多种研究方法。其中，文献研究法将主要用于梳理国内外相关研究成果和经验做法；案例分析法将主要用于对人民银行具体实践案例进行深入剖析；比较研究法将主要用于对不同时期、不同地区的预算绩效管理实践进行比较分析。研究内容研究内容与方法

人民银行预算绩效管理概述02

预算绩效管理的定义与目标定义预算绩效管理是一种全过程预算管理模式，它强调预算资金的分配和使用要以结果为导向，注重预算资金的经济性、效率性和效益性。目标提高预算资金的使用效益，优化资源配置，促进人民银行履行好金融服务与宏观调控职能。

原则包括目标导向、结果导向、责任导向和公开透明等原则，要求预算绩效管理要以明确的目标为指引，注重结果和成效，明确责任主体，保障公众的知情权和监督权。特点强调全过程管理、全员参与、信息化支撑和持续改进等特点，要求将绩效管理理念和方法贯穿于预算编制、执行、监督的全过程，鼓励全员参与预算绩效管理，运用现代信息技术手段提高管理效率，不断总结经验教训，持续改进预算绩效管理工作。预算绩效管理的原则与特点

流程包括预算编制、预算执行、预算监督和预算评价等流程，要求各流程之间相互衔接、相互制约，形成闭环管理。要点一要点二环节在预算编制环节，要制定明确的绩效目标，细化预算编制；在预算执行环节，要加强预算控制和调整，确保预算资金按计划使用；在预算监督环节，要建立健全内部监督机制，对预算执行情况进行实时监控；在预算评价环节，要运用科学的评价方法和技术手段对预算资金使用效益进行评价，并将评价结果作为下一年度预算编制的重要参考依据。预算绩效管理的流程与环节

人民银行预算绩效管理实践案例分析03

案例选择与数据来源从全国范围内选取具有代表性的人民银行分支机构作为案例研究对象，确保案例的多样性和全面性。案例选择主要来源于人民银行内部预算绩效管理系统，包括财务预算、业务数据、人员信息等，确保数据的真实性和准确性。数据来源

采用定量与定性相结合的分析方法，通过数据分析、访谈调查等方式对案例进行深入剖析。首先对收集到的数据进行整理和清洗，然后运用统计分析方法对数据进行处理，最后结合访谈调查结果对案例进行综合分析。分析方法分析过程案例分析方法与过程

案例结果通过案例分析发现，人民银行在预算绩效管理方面取得了一定的成效，但也存在一些问题，如预算编制不够科学、绩效评价指标不够完善等。启示针对存在的问题，人民银行应进一步完善预算绩效管理制度，提高预算编制的科学性和绩效评价指标的全面性；同时，加强预算绩效管理的信息化建设，提高管理效率和质量。案例结果与启示

人民银行预算绩效管理问题及原因分析04

预算绩效管理体系不完善缺乏系统、完整的预算绩效管理制度和操作流程，导致管理工作不够规范、高效。预算绩效评价结果应用不足评价结果未能与预算安排、政策调整等有效衔接，削弱了预算绩效管理的激励和约束作用。预算绩效理念尚未牢固树立部分单位和部门对预算绩效管理的认识不到位，重分配、轻管理的思想依然存在。预算绩效管理存在的主要问题