提升生产效能之路-挖掘潜力，实现效率飞跃.pptx

提升生产效能之路

挖掘潜力，实现效率飞跃

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Agenda1.介绍

2.生产效率情况

3.核心观点

4.改善生产效率

5.行动计划

01.介绍

工厂生产流程、设备情况和效率分析

上个月生产数据-绩效分析

上个月生产数据

产量废品率生产周期

•每月生产总量•废品占总产量的比例•完成一批产品所需时间

生产效率指标和计算

关键指标

反映工厂整体生产水平的指标衡量每个时间段内的平均生产效评估设备利用程度的关键指标

率

0生产总1量0单位时2间产量0设备利3用率

工厂生产流程和设备

生产流程和设备

原材料准备

确保原材料的充足供应和准备工作的高效率

生产线操作

优化生产线操作流程和标准化操作方法

设备维护与保养

定期检查维护设备以确保其正常运行

02.生产效率情况

上月生产效率情况及影响因素分析

人力资源短缺影响效率-人才荒的危机

人力资源短缺影响效率

生产线速度限制

01

由于人力不足，生产线无法实现最大运作速度。-

人力不足导致生产线速度受限

生产任务延迟

02

人手不足导致生产任务无法按时完成，影响整体生

产效率。

质量控制难以保证

03

人员紧缺使得质量控制环节难以得到充分的监管和

执行，可能引发质量问题。

设备故障对效率的影响

设备故障对生产效率的影

响生产停滞

设备故障导致无法正常运行

生产延误

设备故障导致生产时间延长

产量下降