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2022年公司健步走活动方案.pdfVIP

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2022年公司健步走活动方案

一、活动宗旨:

为了丰富员工文化活动,增强员工体魄和公司凝聚力,深入贯彻

“以人为本、

第一文库网健康执业”的经营理念,我司拟举办第___届“金秋河

畔健步走活动”。

二、活动时间

___年___月___日(周五)上午9点半。

三、地点

及路线永定河石景山段,位于麻峪至京原铁路桥,上接门城湖,

下接园博湖。比赛路段:莲石湖公园河畔东南停车场出发,沿河堤路

走一圈约___公里。

四、活动主题

“我运动、我健康、我快乐”秋季河畔健步走。

五、活动规则

健步走比赛定为三人一组,一共分六组。根据健步走运动项目的

基本常识(附后),以往返时间的快慢决定名次。分组___:

六、奖励办法

本次比赛设一等奖三名,二等奖三名,三等奖三名,其余为鼓励

奖。

健步走运动项目的基本常识

健步走是一项以促进身心健康为目的、讲究姿势、速度和时间的

一项步行运动,它行走的速度和运动量介于散步和竞走之间。

健步走的方法。健步走是在自然行走的基础上,躯干伸直,收

腹、挺胸、抬头,随走步速度的加快而肘关节自然弯曲,以肩关节为

轴自然前后摆臂,同时腿朝前迈,脚跟先着地,过渡到前脚掌,然后

推离地面。健步走时,上下肢应协调运动,并配合深而均匀的呼吸。

其主要的技术特点是:

(1)步态。从步行的姿态讲,要求上体姿势基本是正直的,眼看

前方,颈部肌肉放松;两臂自然的向前后摆动。

(2)脚着地技术。脚跟着地,滚动到前脚掌,以脚趾发力蹬离地

面,结束一个步复。要求每走出一步都要用脚趾认真的发力蹬离地

面。

(3)呼吸方法。呼吸方法,一般是采用口和鼻同时呼吸,以口呼

吸为主。呼吸要有节奏,一般的是两步一呼两步一吸。

驾车路线

莲石湖公园。上西二环→天宁寺桥→莲花桥东路向西→过五环衙

门口桥往西___公里→过铁路桥出口走辅路→至永定河森林公园牌子往

左→过桥洞右拐___米进桥下停车场。

2022年公司储备干部培养方案

第一部分总则

一、培养目的

1、本着公司的人才理念及用人原则,培养和输送高素质人才,实

现公司中长期战略目标,实现公司人才的梯队建设和高素质的团队建

设,提升企业竞争力

2、系统的培养方案,使储备干部更快的实现由职场新人向职业人

士的转变。

二、培养原则

1、公司以“尊重人、理解人、发现人、塑造人”的人才理念,以

“团结、务实、创新、奉献”的用人原则培养后备人才。

2、以一线基层岗位为锻炼环境,以企业文化、公司营运业务、团

队建设等培训内容为主体实现培养专业人才。

三、方案适用范围

凡公司所有新入职的应届大学生毕业生或以储备干部职位聘用的

人员均按此管理方案接受培养及考评(以上人员必须为大专及以上学

历)。

第二部分:储干培养机制及薪酬福利

一、储干的培养机制

1、储干培养时间阶段

◆理论培训期。___天。

储干入职后将进行___天的集中式培训,由人力资源部负责,培训

方式采用课堂理论学习的方式,培训期结束后经过考核合格将进入下

个阶段的培养计划。

◆试用期。___个月。

培训期结束后将根据各部门需求分配到各部门并确定具体岗位,

进入第二个培养阶段--试用期。试用期期间将实施《试用期考核

表》,目的在于使储备干部在指导老师的跟踪辅导下在规定时间内学

习和掌握既定学习任务。各部门经理负责跟踪储干的培养及考核,部

门经理每月___日向人力资源上报储干考核表及评价。

试用期考核合格后将转正为为___正式员工,将以储备主管的身份

与公司签署正式《劳动合同》。

◆核心业务岗位培养期:___个月

试用期结束后将继续接受核心业务6--___个月的在岗实践,主要

目的是全面掌握公司核心业务运营,期间根据每个人的情况可进行岗

位轮换。储干在转正后___个月业务实践结束时,应成长为各部门主管

人员。储干晋升由人力资源部会同各部门经理负责___评价,并将评价

结果整理后上报总经理审批。

◆高潜质人才培养计划:___年

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