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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

文件编号：

（项目名称）

集成项目计划书

（版本号）

历史修订记录

项目编号：对应完成的集成额：集成项

目经理：

1任务与要求

1.1目标

1.1.1任务目标：

编写说明：综述项目的任务目标。

1.1.2质量目标：

编写说明：列出本项目的质量目标。

可以把部门的质量目标分解到该项目的质量目标实现值

1.2任务分解

编写说明：以列表形式详细描述项目的主要任务，并分配各任务在该项目中所占百分比。

（百分比要求分解到各可检测点）

1.3.要求

1.3.1建设工期

本项目开始时间：xxxx年xx月xx日。本项目完成时间：xxxx年xx月xx日。

1.3.2项目遵循的质量管理规范

1.3.3成本控制

本项目总的计划直接成本控制在xx元以内。

2.资源计划

2.1软硬资源需求

编写说明：描述项目资源需求，如需要硬件、软件、环境等。

2.2人员配置

2.2.1项目组角色职责

2.2.2项目人员安排

编写说明：根据任务明确实施人员

编写说明：如果某项任务涉及多个人员/部门，用（f）标注出负责人。

3.进度计划

编写说明：明确每项任务及其评审的时间进度及其工作量。合计人月以合计21.75人天

计算。

4.风险分析

编写说明：对本项目成功有较大影响的潜在问题和风险（如特殊技术因素、环境条件等）

进行分析，找出预防和补救措施。

5.项目文档

6.过程质量保证

编写说明：明确项目执行过程中需要进行审计检查。篇二：it项目模板-规划阶段-项目

进度计划表

项目进度计划表

项目名称：项目型号：项目版本：

项目负责人：制表：日期:

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

样品试作阶段

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————————篇三：软件项目计划书范例

xx摩配厂生产销售系统

软件项目计划书

softwareprojectschemespecification

编制：编制日期：审核：批准：

1.项目概述

1.1目的

帮助每个部门管理者管理，可以通过了解其他部门情况，以便了解全局发展；了解每一

分资金流向，每一件产品开发、生产、销售；每一个客户信息，每一分费用的来龙去脉以及

详细利用。

1.2项目背景

随着电子商务时代的到来，企业要求充分利用各类信息来快速反应变化多端的市场环境。

同时中国加入wto以后，企业将直接面对国际企