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信息化项目实施方案

XXX有限公司

20XX年XX月XX日

目录

一实施计划2

1.1前期准备阶段2

1.2建设阶段.2

1.3系统试运行阶段.2

1.4检查验收阶段2

二实施组织保障.3

2.1体制机制保障3

2.2强化标准规范4

2.3强化资金保障4

2.4强化舆论宣传5

2.5强化人才保障5

1

一实施计划

根据XX县智慧城管平台的发展现状和项目建设需求，XX智慧城管平台项目

建设重点工作是完成总体规划设计，夯实智慧城管平台基础支撑环境，促进指挥

调度和协同联动。

XX县智慧城管平台项目建议实施进度安排如下：

1.1前期准备阶段

1、组建智慧城管平台工作领导小组，开展前期需求调研，制订智慧城

管平台可行性研究报告；制订智慧城管平台技术性方案。邀请有关专家评审智慧

城管平台方案，通过专家评审后，报请智慧城管平台项目立项；

2、智慧城管平台项目立项后，全面启动“智慧城管平台”项目建设；

3、通过招投标等方式确定项目承建单位；

1.2建设阶段

项目整体建设按2020、2021、2022三年阶段进行项目建设。

具体建设步骤详见第10.1章节。

1.3系统试运行阶段

⑴系统上线试运行；

⑵对试运行中发现的问题进行扩充、调优、整改；

⑶加强新模式运行中监督指挥中心各科室、各专业单位之间配合的熟练程度；

⑷制定完善管理流程，明确职能部门管理职能，建立相关协调机制，完善考

核监督等配套制度；

1.4检查验收阶段

组织系统验收；举行XX智慧城管平台正式启动仪式。

2

二实施组织保障

2.1体制机制保障

体制和运行模式是建设智慧城管平台管理新模式建设的核心内容，是系统得

以良好运行的基础。主要包括机构设置与管理、运行流程的制定，处置标准的制

定、评价体系的建立。

1、机构设置与管理

机制创新是实施智慧城管平台建设的核心，高效监督是实施智慧城管平台建

设的根本，贯彻标准是实施智慧城管平台建设的基础，技术集成是实施智慧城管

平台建设的保障。按照这样的思路，根据现行XX县城市管理考核体系的运行情

况，将设立市城管局管理的智慧城管平台监督指挥中心，负责项目建成后的日常

管理，并为XX县城管考核提供考核评价数据。

2、指挥手册的编制

事部件分类和指挥手册是数字化城