临床科室运行病历的质控.pptVIP

运行病历质量控制要点

与经验交流运行病历对医疗质量的重要性医疗质量重要性2.医疗管理永恒的中心1.医院生存和发展的基础运行病历质量直接关系病历的作用及其重要性B.医疗活动的客观记录D.医保医疗付费时的凭据C.评价科室乃至医院医疗质量的依据A.处理医疗纠纷时的原始证据病历书写质控的流程管理建立三级病历质量管理体系第一级：科室质控小组负责监控本组病历质量，科主任为组长，负责质量控制全过程。第二级：职能部门（医务科、质控办）负责日常督导工作。第三级：病历质量管理委员会，院长任主任，并指定相关专业人员为成员，具体负责病历质控制度、标准及实施方案的订立与组织执行。理想的质控流程要秉承科学、合理、合法、公平的原则12运行病历质控流程运行病历质控流程职能部门及科室质控跟踪落实情况坚持常态化督查实施持续改进实时纠错及时发现问题认真分析总结强调病历过程管理病历是集体作业病历是医、患共同作品运行病历质控病历符合法律、法规优化过程管理，形成共管局面，杜绝“木已成舟”电子病历质控流程管理针对病历中是否能反映专业技术水平所实施的管理，重点是三级查房管理制度的执行。成立质控办（医疗），开始评价运行病历质量质控办开始了严格意义上的运行病历质量控制凭借现有电子信息平台，逐步开展病历实时监控201120122013我院病历质量控制的现状专家质量监督小组，到病案室进行终末病历质量控制，重点控制病历形式完整。如病历首页填写是否完整、入院记录、手术记录、历次病程、出院记录、各类告知书等是否完整，有无缺失以及各级医师签名是否完善，如发现缺陷及时通知临床科室相关人员加以完善。运行病历质量控制终末病历质量控制我院病历质量控制的现状自2011年开始，我院依据《病历书写基本规范（2010年版）》、《电子病历基本规范（试行）》等条例，针对终末病历、运行病历、病历内涵质量等不同的质量控制点，结合医院具体情况，分别制定了相应的评价标准。质控办则定期组织质检人员，下临床督查标准执行情况，并利用现有资源，对运行病历实施网络实时监控。从2013年6月份起，将评价结果，直接纳入绩效考核系统。运行病历环节质控实务制度、标准、规范制订制度、标准、规范制订运行病历环节质控实务现场督导、网络电子实时监控运行病历环节质控实务分析、汇总、反馈运行病历环节质控实务通报、整改、回馈通报、整改、回馈大量的复制粘贴致病历书写无内涵，各种记录相似度太高。造成内容不客观、不真实。1通常采用拼音输入法录入内容，因医务人员对录入内容未仔细审阅，致病历中出现大量同音异形字。2违背电子病历管理“采用数字认证技术识别操作人员身份，并设置相应权限”的要求，下级医师滥用上级医师权限登录系统，“随意”完善病历。4医务人员有意规避系统审核在书写时效内创建空白模块3电子病历运行后病历质控难点分析存现的问题病历质控要点一：客观真实准确医务人员要“写我所做的，做我所写的”。病历的根本属性和要求客观真实准确病历控制要点一：客观真实准确询问到的情况要如实记载，检查所获得的信息要真实。虽然不能保证检查方法、观察到的结果绝对准确，但应当在确实实施的前提下获得相应结果，才能予以记录,杜绝“无中生有”。控制要点一：客观真实准确二、医务人员不得伪造、篡改病历、不得“随意”完善病历修改方法要规范影响病历真实性的三大硬伤原始记录要有体现1223（1）采用复制、粘贴，产生大量雷同病历。（2）病历缺页、缺资料。（3）随意“完善”病历。案例：出具两份诊断结论完全相反的出院记录永远打不赢的官司处理纠纷投诉时书证存伪电子病历获取便捷的漏洞“随意”完善病历123自掘“陷阱”的悲哀4案例：出现超前病历如：病程记录时间早于入院时间添加标题1永远打不赢的官司添加标题2记录资料无法采用添加标题3电子病历获取信息的便捷添加标题4随意复制、粘贴的后果添加标题5一旦涉讼，啼笑皆非添加标题6控制要点二：及时“及时”——无法用“一个”具体的时间来要求，依据《病历书写规范》中对具体文书书写的时限要求来完成相应的文书即可。特定文件制作时间的要求：对入院记录