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论说文范文：追随与领先

去一家企业参观，这家企业提出一个响亮的口号：不做追随者，要做领先者。对此，你怎么看？

范文

做追随者还是领先者

在企业经营和个人发展中，做领先者还是跟随者，两者并非对立和矛盾。一个行业、一个领域，领先者虽然只是少数，但应勇于争做一个领先者；如果条件不成熟则做跟随者，通过努力逐渐成为领先者。

首先，争做领先者，利益优势更明显。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵，领先者代表着前进的方向，他们拥有更多的话语权、配置更优和更多的资源，有时还是该领域规则的倡导者和制定者。微软在操作系统的领先、苹果在触屏手机的领先、阿里巴巴在电子商务的领先……使其拥有该领的绝对话语权和较大市场份额。曾有研究表明，几乎每个市场领导者都会占有约40%的市场份额。据调查，在互联网效应显著行业，如电子商务，领先者往往会拥有近90%的市场份额。所以，我们的企业或个人应该有成为领跑者的意识和决心。

但是，领先者并不代表永远的领先，应时时警惕，戒除浮躁功利心态。领先者若不保持强大的创新能力，实现自我否定和自我超越，迟早也会被跟随者赶超。华为的掌门人任正非曾坦言：华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航、无既定规则、无人可跟随的困境，感到前途茫茫、找不到方向。这是领先者的一种宝贵的忧患意识。

其次，领先者毕竟只有少数，如果在条件不够做领先者时，做一个跟随者也是不错的选