土建进度计划横道图 .pdfVIP

土建进度计划横道图

一、工程概况

本工程为某市XX项目，包括住宅楼、商业楼、地下室及配套设施。工程占地面积XX平方

米，总建筑面积XX平方米。结构类型为框架剪力墙结构，基础形式为桩基承台基础。为确

保工程进度和质量，特制定本土建进度计划横道图。

二、进度计划概述

1.工期安排：本工程计划总工期为XX个月，自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。

2.施工阶段划分：根据工程特点和施工顺序，将工程划分为以下阶段：

a.基础施工阶段

b.主体结构施工阶段

c.装修施工阶段

d.竣工验收阶段

3.进度计划编制：本工程采用横道图法编制进度计划，以直观反映各阶段施工进度。

三、横道图编制

1.基础施工阶段

a.施工内容：包括桩基施工、土方开挖、基础垫层、基础承台、地梁及地下室结构。

b.进度安排：桩基施工XX天，土方开挖XX天，基础垫层XX天，基础承台XX天，地梁及

地下室结构XX天。

c.横道图表示：用不同颜色和线型表示各施工内容，时间轴上标注各阶段完成时间。

2.主体结构施工阶段

a.施工内容：包括主体结构施工、内外墙砌筑、抹灰、门窗安装等。

b.进度安排：主体结构施工XX天，内外墙砌筑XX天，抹灰XX天，门窗安装XX天。

c.横道图表示：同基础施工阶段。

3.装修施工阶段

a.施工内容：包括室内外装修、水电安装、消防工程、通风空调等。

b.进度安排：室内外装修XX天，水电安装XX天，消防工程XX天，通风空调XX天。

c.横道图表示：同基础施工阶段。

4.竣工验收阶段

a.施工内容：包括系统调试、竣工验收、资料移交等。

b.进度安排：系统调试XX天，竣工验收XX天，资料移交XX天。

c.横道图表示：同基础施工阶段。

四、进度计划控制

1.定期检查：各阶段施工过程中，定期对进度计划进行检查，确保实际进度与计划进度相

符。

2.调整措施：如实际进度与计划进度出现偏差，应及时分析原因，采取相应措施进行调整。

3.沟通协调：加强与各参建单位、政府部门之间的沟通协调，确保工程顺利进行。

五、结语

本土建进度计划横道图旨在为工程提供明确的进度指导，确保工程按期完成。各参建单位应

严格按照计划执行，共同努力，共创优质工程。

（注：以上内容仅为示例，实际工程进度计划横道图应根据具体项目进行调整。）

特殊应用场合及增加的条款：

一、特殊应用场合

1.应对紧急天气状况

2.高峰期施工资源紧张

3.设计变更或工程调整

4.施工安全事故处理

5.政策法规变动影响

二、针对特殊场合增加的条款及详细说明

1.应对紧急天气状况

增加条款：

-天气预警机制：建立天气预警机制，提前采取措施防范恶劣天气对工程进度的影响。

-紧急预案：制定应急预案，包括人员撤离、设备保护、工程恢复等。

2.高峰期施工资源紧张

增加条款：

-资源预分配：提前与供应商、分包商协商，确保高峰期所需资源充足。

-动态调整施工计划：根据资源实际情况，动态调整施工计划，合理安排施工进度。

3.设计变更或工程调整

增加条款：

-变更审批流程：明确设计变更或工程调整的审批流程，确保变更合理、及时。

-变更影响评估：对变更可能导致的进度、成本影响进行评估，制定相应措施。

4.施工安全事故处理

增加条款：

-安全事故应急预案：制定安全事故应急预案，明确事故报告、处理流程及责任追究。

-安全事故善后处理：对安全事故后的工程进度、人员设备等进行合理安排，确保工程恢复。

5.政策法规变动影响

增加条款：

-政策法规跟踪：密切关注政策法规变动，及时了解对工程的影响。

-政策法规应对措施：根据政策法规变动，制定相应的应对措施，确保工程顺利进行。

相关问题及注意事项：

1.进度计划与实际施工不符

解决办法：定期对进度计划进行检查，发现偏差及时分析原因，调整计划。

2.沟通协调不畅

解决办法：建立健全沟通协调机制，确保各参建单位、政府部门之间的沟通顺畅。

3.资源供应不足

解决办法：提前与供应商、分包商协商，确保所需资源充足。

4.天气影响工程进度

解决办法：建立天气预警机制，制定应急预案，提前采取措施。

5.设计变更或工程调整导致进度延误

解决办法：明确变更审批流程，对变更影响进行评估，制定相应措施。

6.安全事故处理不当

解决办法：制定安全事故应急预案，明确事故处理流程，加强安全管理。

7.政策法规变动应对不及