电力市场营销及经济管理研究——以石油燃气有限公司为例.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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电力市场营销及经济管理研究——以石油燃气有限公司

为例

李剑鸣

中石油昆仑燃气华南分公司，广东深圳518000

摘要：电力企业市场营销和经济管理直接关系到企业自身未来发展和在国家社会中所起到的作用。当下社会经济

飞速发展，这就对电力市场的营销思维和经济管理策略提出了更高要求，若想让企业随同社会经济共同发展，调

整企业营销、管理的灵活性，使其能够顺应市场变化是十分重要的。本文将对当下电力市场营销与经济管理现状

进行具体阐述，并提出电力企业可以采取更新营销与管理理念、优化营销与管理方法、加强营销与管理体系建设、

培养营销与管理人才的策略，逐步加强电力企业营销力度，加强企业经营管理模式的创新优化，以推动电力企业

在激烈的市场竞争中蓬勃发展。

关键词：电力企业；市场营销；经济管理；策略研究

中图分类号：F426

0引言方式，共收集整理问题107项。针对营销拜访中收集

的各类问题，领导营销包片支持小组协调各金融企业

电力在人们生产、生活中占有极大比重，尤其是

及时响应，统筹设计解决方案，并第一时间反馈给主

信息技术飞速发展的当今社会，各种电子设备层出不

业单位。各金融企业领导也纷纷带队对重点项目、重

穷，智能化技术已经走入千家万户，一旦电力系统出

点区域、重点单位、重点业务开展营销。2月以来，因

现故障，很多人类活动都无法再继续下去。可以说电

部分合作银行营销策略调整，中意人寿在广东等地区

力是当下人们生活中最不可或缺的物质之一。这也就

银保业务发展受阻。为突破困局，中意人寿主要领导

造成了现阶段我国电力行业的激烈竞争局面。如何在

带队赴广东、江苏等地开展合作银行调研拜访，推进

竞争中利于不败之地、如何更好的满足国家和社会的

重点渠道攻坚。目前，兴业银行已经恢复与中意人寿

发展需求、如何促进企业的可持续发展就成了当下电

的全面合作，并将中意人寿列为3家重点合作的保险

力企业经济管理与市场营销工作中必须重点思考的问

公司之一，未来将在保险销售、项目投资等方面加大

题。目前这两者之间还存在着营销与管理理念落后、

合作力度。2024年，中石油燃气有限公司准确把握金

营销与管理方法单一、营销与管理体系落后、缺少营

融行业和细分金融领域发展新动态，以个性化的金融

销与管理人才的问题，企业需要从市场的实际情况出

产品、贴心的金融服务、便捷的金融渠道满足客户需

发，提出针对性的解决措施，以切实推动电力企业各

求。基于“新产品、新渠道、新市场、新客户、新合

项工作的有序推进。

作模式”实施的一系列营销措施，如一剂又一剂“催

1项目概述