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监理工作交底 .pdfVIP

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监理工作交底

第一篇:监理工作交底

杭州地铁临平南站商业综合体一期浙江耀华咨询001

监理工作交底

一、业主委托监理的范围和内容

1、监理内容为质量、投资、进度控制,合同管理和关系协调。

2、根据目前建筑市场发展和需求,安全也列入了监理工作内容。

3、监理人权利

(1)选择工程总承包人的建议权。

(2)选择工程分包人的认可权。

(3)对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设

计和实用功能要求,向委托人的建议权。

(4)对工程设计中技术问题,按照安全、优化的原则向设计提出

建设的权利。

(5)审批工程施工组织设计和技术方案权。

(6)主持工程协调会。

(7)征得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,

但事先应向委托人报告。

(8)工程上使用的材料和施工质量的检验权。

(9)工程施工进度的检查、监督权,对竣工期提前或延期的签认

权。

(10)工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权

与否决权。

4、监理人责任

(1)监理人在责任期内,应当履行约定的义务,如果因监理人过

失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不

应超过监理报酬总额(除去税金)。

(2)监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限,不承

担责任。

二、建设监理的工作依据

1、《建筑法》

2、《建设工程质量管理条例》

3、《建设工程监理规范》GBT50319-20134、工程设计文件

5、工程建设监理合同及工程建设承包合同

6、中标通知书及招标说明书

7、相关法律、法规、规章、规定性文件及其他地方性的文件

三、项目监理机构组成情况

总监理工程师:向祥林,总监理工程师代表:王贵华,专业监理

工程师;

负责工程质量管理:银西松,负责工程安全和材料管理:张红兵,

负责工程安装管理:张庆,负责工程资料管理:李霞倩。

四、监理规划和监理实施细则的主要内容

开工前,围绕监理控制目标,制订对每一目标的关键工序、重点

部位,重要时段的控制内容和方法,特别是对具有特殊使用功能,以

及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行说明。详见本项

目监理规划和监理实施细则。

五、监理工作制度

1、设计文件、图纸会审制度

开工前,由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进

行会审,对图中差错、遗漏进行更改,由施工单位编写图纸会审记录,

由四方签字、盖章(技术专用章)后,作为补充文件指导工程施工。

2、施工组织设计(方案)审批制度

施工组织设计(方案)必须按其所涉及内容由各级技术负责人组

织技术、安全、质量、计划、设备、材料等相关职能进行审核,经审

核无误后再由相应技术负责人进行审批。审核和审批人应有明确意见

并签名,职能部门盖章。

经过批准的施工组织设计(方案)不准随意变更修改。确因客观

原因需要修改时,应按原审核、审批的分工与程序办理。

3、施工进度计划申报制度

承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划,按时报监理审

查,并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。

4、工程开工审批制度

为规范施工和检修作业现场的安全管理,加强工作的计划性,减

少随意性,明确实施责任人,确保施工项目按时开工,特制定本制度。

要求凡在工程开工前必修办理开工申请,经主管部门审核同意签发开

工许可后方可开工。准许开工所具备的条件如下:

(1)开工准备

1)施工现场条件已具备开工及施工条件。

2)施工用材料、设备及工机具已满足开工及施工要求。

3)施工机械的种类、数量、性能已满足开工及施工条件。

4)施工现场危险源已辨识完毕并有预防措施。

5)人员、工种、数量、资质已满足开工及施工要求。

6)外包工程施工单位的资质、组织机构及参与人员的工种、资质、

数量满足开工及施工3要求。

(2)资料准备

1)各级安全、技术交底工作已经完成。

2)组织措施、技术措施、安全措施已经完成。

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