2024年地产公司年度工作计划范本(五篇) .pdf

地产公司年度工作计划范本

房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一，尤其是最

近几年，我国房地产事业取得了巨大的发展，不过也产生了很多的泡

沫，导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的

危机。为了应付这次危机，我们相处了很多的办法，但是都是治标不

治本，所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在整体上把

握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和

协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，

必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容

在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一

般来说，市场营销计划包括：

（1）计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快

速浏览。

（2）市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏

观环境等方面的背景资料。

（3）机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计

划必须涉及的产品所面临的问题。

（4）目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成

的目标。

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（5）市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方

法。

（6）行动方案：本方案回答将要做什么谁去做什么时候做费用多

少

地产公司年度工作计划范本（二）

今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项

工作进行了全面铺开，“____”品牌得到了社会的初步认同。总体上

说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度

里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调

整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其房地产公司年度工

作计划如下：

一、以____项目建设为中心，切实完成营销任务

____项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的

期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它

建成，而不能搞砸；我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公

司计划：

（一）确保一季度____工程全面开工，力争年内基本完成第一期

建设任务。

____第一期工程占地面积为____亩，总投资____亿元，建筑面积

____万平方米。建筑物为____商业广场裙楼、____厦裙楼和一栋物流

仓库。

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1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地

摸底调查，____月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。____月份完

成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工

作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体

操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工

作联系，适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。____月份确

定具有实力的施工企业并行签订施工合同；确定监理企业并行签订监

理合同。____月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合

同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工

程档案资料。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方

案图的设计；____月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应

善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

____项目是省、市重点工程，也是____品牌的形象工程。因而抓

好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐

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渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将

____项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行

约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付

工程款。

（二）切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节