项目部安全生产费管理工作标准.pdf

Q/XX

XX有限公司工作标准

Q/XX-2019

项目部安全生产费管理工作标准

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2019-12-26发布2020-1-1试行

XXX建设有限公司发布

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Q/XX-2019

1.工作内容

安全生产费提取。

编制安全生产费投入计划。

安全生产费的使用。

安全生产费使用的监督管理。

2.工作标准

矿山工程为2.5%；

房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路

工程、城市轨道交通工程为2.0％；

市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工

石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.5％。

建设工程施工企业提取的安全生产费列入工程造

价，在竞标时，不得删减，列入标外管理。

总包单位应当将安全生产费用按比例直接支付分

包单位并监督使用，分包单位不再重复提取。

项目部合约管理部门将安全生产（施工）费投入情

况纳入分包商工程量月进度计量中，单项列入工程结算书。

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各项目依照规定提取的安全生产费，应计入相关产

品的成本或当期损益，同时计入“专项储备”科目。

各项目使用提取的安全生产费时，属于费用性支出

的，直接冲减专项储备；形成固定资产的，应通过“在建工

程”科目归集所发生的支出，待项目完工达到预定可使用状

态时确认为固定资产，同时，按照形成固定资产的成本冲减

专项储备，并确认相同金额的累计折旧，该固定资产在以后

期间不再计提折旧。

“专项储备”科目期末余额在资产负债表所有者权

益项下“专项储备”项目反映。

各项目进行安全生产检查、评审和考核时，应把安

全生产费的投入和管理作为一项必查内容，检查安全生产费

投入计划、安全生产费投入额度、安全防护用品实物台账和

施工现场安全设施投入情况，不符合规定的应立即纠正。

3.责任部门和人员

项目部负责人

项目部工程管理部、安全环保部、财务

部、合约部

项目部工程管理部门负责人、安全环保

部负责人、财务部负责人、合约部负责人

项目部工程管理部门管理人员、项目部

分包单位

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4.工作程序

财务部门在承包合同签订后，由项目安全环保部协

调财务部门按照提取比例，设立项目安全生产费专门科目，

对项目的安全生产费实行单独核算、专项管理，并由业务部

门监督使用，不得挪作他用。

4.2工程项目安全生产费投入计划的编制

项目部安全环保部门按照《XXX项目施工合同》

施工组织设计》《专项安全施工方案》以及《公司施工现场

安全文明管理规范》《施工现场安全防护标准化图集》，编

制《安全生产费投入计划》（附件1）。

项目部安全总监负责对《安全生产费投入计划》

进行审核。

《安全生产费投入计划》经项目部经理批准后，