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培训会会议纪要范文

会议纪要范文一：

会议时间xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

会议地点总部会议室

参加人员xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议主持人xxx

会议记录人xxx

会议内容

一、会议目的

强调必须非常熟练掌握新发的《建设工程监理服务指南》《监理工作手册》内容，结

合原已发放的《质量台账》《安全管理台账》，综合运用到我司所管理的监理项目上去，

公司监理服务水平将得到较大的提高。

目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用

也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业

大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题，

都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探

讨。

二、会议分享

针对本次会议研讨，总结以下几个方面：

1、培训专员职能

门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量、课程协调

做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。

措施：

1、将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，

包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，

真正发挥他们的作用。

2、由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定

的职业发展通道。

3、后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，

负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。

2、培训资源

1)讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只

有70多名，师资力量太少。

措施：1、硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效

考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲

师才会引起对培训的重视，

2、以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。

3、关于讲师的评选，增加奖项的设置(单项奖)，同时可以增加讲师的专访，放在华

地报或者零售学院论坛上，提高讲师的积极性。

2)课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够;课程的可复制

性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。

措施：1、制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资料)。

2、增加课程的备选授课讲师(每门课程3-5人)，保证课程的进度。3、增加课程的

详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访

谈，确保学员了解课程内容、确保讲师知悉学员需求。

3)论坛：论坛人气不足，在上面学习交流的比较少，论坛的作用没有真正发挥出来。

措施：1、丰富论坛活动，增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式，论

坛内可以定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、笔记本等相关小礼品，鼓励学

员多多发帖回帖)。

2、也可以将外训学分制的考试放进论坛里，增加论坛的浏览量，同时提升人气。

3、网站论坛风格的定期切换。

4)在线学习

措施：目前集团的在线学习还没有正式开展，只是在论坛和网站上上传了一些学习的

视频和资料，针对学分制，可以将在线学习加入，现场教学的同时增加在线一些内容的补

充。

3、评审委员会

三要抓协调，讲大局。一是加强同上级主管部门的联系，尤其是涉及到政策法规等相

关问题的答复上要统一，要灵通信息，及时向上级汇报本县信访工作情况，争取主动。二

是加强部门之间的团结协作，在涉及下岗职工、清退计划外用工、安置职工、工资待遇等

热点问题上，各相关部门要相互通气，耐心答复上访人，做好政策解释、思想疏导工作，

减少群众上访。三是加强对乡镇部门信访室的业务指导，加强信息沟通，掌握信访动态，

发现苗头及时超前化解。四是要发挥治保调解组织的作用，积极化解矛盾，报告信息，齐

抓共管，构筑大信访格局。

目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成，由于工作时间和专业的局限性，

整体的运作效果不是很好，再加上成员数量较少，评审课程量比较大，效