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装饰项目经理岗位职责

下面是我整理的装饰项目经理岗位职责，供你参考，盼望能对你

有所关心。

装饰项目经理岗位职责1

1代表公司负责详细某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家

法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制

度，维护公司的合法权益。

2项目经理是本项目施工平安、质量第一责任人，对本项目施工

的平安、质量、工期成本负全面责任。

3遵守国家和地方政府有关政策和法律法规，执行公司和上级有

关的规章制度，维护企业形象，爱护企业利益，履行公司与业主签订

的工程承包合同，接受工程监理单位的监理，完成项目预定的目标和

各项经济技术指标;

4组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、平

安、降低成本、文明施工等项管理措施;

5组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)方案以及劳务、材料、

构件、机具设备、资金等生产要素的使用方案，并组织实施;

6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位

职责、权限和项目管理的各项规章制度，并建立考核机制，奖罚兑现;

7建立高效率的通讯指挥系统，协调项目部内外的各种关系，准

时妥当解决施工中消失的问题;

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8组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进

度、质量、平安、成本和文明施工等进行监督、掌握和管理;

9建立健全项目成本核算体系和成本核算制度，强化项目的财务

管理，严格财经纪律，有效掌握项目的各项开支;

10组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清

理。

11组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对

工程施工进行书面的综合总结或专题总结，准时总结工程管理中的阅

历教训;12对已竣工并交付使用的工程有参加回访的义务，对因施工

缘由消失的质量缺陷应准时组织保修;

13接受公司职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向上级

领导报告生产、经营以及各项管理工作的状况，如遇重大问题、紧急

状况或特别事项应随时报告;

14组织定期的工地平安、质量大检查，发觉和处理突发大事，

准时消退隐患。

15参加重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调

查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，提出对事故责

任者的处理看法。

16检查督促平安质量部门仔细实施平安、质量管理体系，严格

执行施工规范和技术措施，保持平安、质量体系有效运行，确保工程

的平安和质量。

17抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励

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行增产节省，增收节支，提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分

析报告，提交公司工程部。

18重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充

分调动乐观因素，努力实现目标。

19帮助公司进行对项目部的检查、考核工作。

20履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。

装饰项目经理岗位职责2

1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。

2.仔细领悟和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方

案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

3.参加工程进度方案与工程成本方案的编制，提出合理性建议，

做好工程施工前的各项预备工作。

4.严格按编制确定的工程进度方案组织施工，准时检查施工日志、

考勤记录，对比方案，做出总结和调整，准时上报经理，并依据完成

工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。

5.掌握工程费用开支和成本核算，对比工程进度方案，准时申请

工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的支配，选购工地急需

的零星辅料。

6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领

导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种阅

历。

7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，准时向经理、设

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计师汇报并督促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的

建议。

8.乐观协作公司各部门工作，仔细执行质量规定及各种技术措施，

组织