网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

综合能力训练(ERP模拟经营沙盘)-西南财经大学-2--第二讲企业模拟运营——ERP沙盘进阶讲解-(.pdf

综合能力训练(ERP模拟经营沙盘)-西南财经大学-2--第二讲企业模拟运营——ERP沙盘进阶讲解-(.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

预算思考——已知所获订单和厂房明细,自行安排生产(订单数字可任意改变)

(需讨论生产线的组合)

假定:

第二年所获订单明细情况表

订单编号市场产品数量(个)总价交货期账期ISO认证

1本地P13150W33无

2本地P23200W44无

3区域P13145W42无

4区域P32155W23无

那么。。。。

厂房安排表

购置时间

厂房类型购置方式

Y1Q1Y1Q2Y1Q3Y1Q4Y2Q1Y2Q2Y2Q3Y2Q4

购买--------

大厂房

租赁1-------

购买--------

中厂房

租赁--------

购买--------

小厂房

租赁--------

以上是你小组在第二年初所获订单明细以及厂房购置明细,请仔细阅读二表,并据此填列厂房生产线安排表、原材料订购表。要

求:在第二年结束以前保证能够按订单交货。(表中“Y”代表年,“Q”代表季度。例如“Y1Q1”代表第一年第一季度。)

紧跟着,你可以设置生产线保证生产:

生产线安排表

初定安装生产安排(请在对应季度写上所生产产品的类型)

生产线类型购置时间00建成时间0

生产产品周期Y1Q1Y1Q2Y1Q3Y1Q4Y2Q1Y2Q2Y2Q3Y2Q4

还应该:

原材料订购表

订购安排(请在对应季度填入原材料订购个数)

原材料类型

Y1Q1Y1Q2Y1Q3Y1Q4Y2Q1Y2Q2Y2Q3Y2Q4

R1

R2

R3

R4

文档评论(0)

素珍 + 关注
实名认证
内容提供者

好文件大家都可以分享

1亿VIP精品文档

相关文档