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《京东物流企业成本控制》案例分析

目录

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、京东物流企业概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1企业简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2物流业务概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.3组织架构与管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

三、京东物流企业成本控制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1成本结构剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.2成本控制策略概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.3成本控制成效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

四、京东物流企业成本控制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.1内部管理问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.2外部竞争问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.3技术创新问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

五、京东物流企业成本控制优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.1内部管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.1.1优化组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.1.2提升信息化水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.1.3强化人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.2外部竞争策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.2.1拓展市场份额．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.2.2提高服务质量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.2.3优化供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.3技术创新应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.3.1利用大数据技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.3.2应用智能化技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.3.3推进绿色物流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

六、京东物流企业成本控制实施效果预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.1预测方法与假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.2实施效果预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.3风险评估与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

七、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

7.2对京东物流企业的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

7.3对未来研究的展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

一、内容概要

本报告旨在深入剖析京