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第一章总则
第一条为规范饲料公司日常管理工作,提高工作效率,确保饲料产品质量,特制
定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,各部门应严格执行。
第二章人员管理
第三条员工应按时到岗,不得迟到、早退、旷工。如因特殊情况需请假,需提前
向部门经理申请,并按照公司规定办理请假手续。
第四条员工应遵守公司各项规章制度,服从工作安排,积极参加公司组织的各项
活动。
第五条员工应定期参加公司组织的培训,提高自身业务水平。
第三章生产管理
第六条生产车间应保持整洁、卫生,生产设备定期检查、维护,确保生产安全。
第七条生产过程中,员工应严格按照生产流程操作,不得擅自更改生产工艺。
第八条原料采购、验收、储存、使用等环节,应严格执行相关管理规定,确保饲
料原料质量。
第九条生产过程中,如发现质量问题,应立即停止生产,并报告上级领导。
第四章质量管理
第十条质量管理部门负责饲料产品质量的监控,确保产品符合国家标准。
第十一条质量检验员应定期对生产过程进行抽样检验,发现问题及时处理。
第十二条质量检验报告应准确、及时,对不合格产品进行标识、隔离,并通知相
关部门处理。
第五章仓库管理
第十三条仓库管理人员应负责饲料原料、产品、包装物的储存、保管和发放。
第十四条仓库应保持整洁、通风、干燥,严禁存放与饲料无关的物品。
第十五条仓库管理人员应定期对库存物资进行检查,确保账实相符。
第十六条仓库物资的出入库应做好登记,确保物资的流动轨迹。
第六章销售管理
第十七条销售部门应制定合理的销售计划,确保产品销售目标的实现。
第十八条销售人员应遵守诚信原则,不得采取不正当手段推销产品。
第十九条销售人员应定期向客户反馈产品信息,了解客户需求,提高客户满意度。
第七章考核与奖惩
第二十条公司对员工进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业
绩等方面。
第二十一条对表现优秀的员工给予奖励,对违反公司规定的员工进行处罚。
第八章附则
第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
饲料公司日常管理制度范本旨在规范公司日常管理工作,提高工作效率,确保饲料
产品质量。各部门应认真执行,共同为公司的发展贡献力量。
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