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企业合同管理办法8篇.docxVIP

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企业合同管理办法8篇

篇1

第一章总则

第一条为了规范企业合同管理,提高企业合同履行效率,保障企业合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合企业实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称企业合同,是指企业在从事生产经营、财务管理、劳务派遣、招投标等活动中,与自然人、法人或其他组织达成的具有法律约束力的协议。

第三条企业应当建立完善的合同管理制度,明确合同管理的组织机构、职责分工、工作流程和考核评价等内容,确保合同管理工作的规范性和有效性。

第四条企业应当加强合同管理人员的培训和学习,提高其法律素养和业务能力,确保其能够熟练掌握合同管理相关法律法规和业务知识。

第二章合同管理组织机构与职责分工

第五条企业应当设立合同管理机构,负责合同管理的组织、协调、指导和监督工作。合同管理机构应当具备相应的专业知识和能力,能够独立开展合同管理工作。

第六条企业法定代表人或授权代表人应当担任合同管理机构的负责人,对合同管理工作负总责。合同管理机构负责人应当具备法律专业知识和企业管理经验,能够熟练掌握合同管理相关法律法规和业务知识。

第七条企业内部各部门应当按照职责分工,共同参与合同管理工作。各部门应当指定专人负责本部门的合同管理工作,并定期向合同管理机构汇报合同履行情况。

第八条合同管理机构应当建立完善的合同管理流程,明确合同的洽谈、起草、审核、批准、履行和变更等环节的职责分工和操作规范。

第三章合同管理流程

第九条企业在进行合同洽谈时,应当充分了解对方的资质、信誉和履约能力等情况,确保合同的合法性和有效性。

第十条合同起草应当遵循法律法规的规定,确保合同的条款清晰、明确、合法,并且符合企业的实际情况和需求。

第十一条合同审核应当由具备法律专业知识和业务能力的专业人员进行,审核内容包括合同的合法性、合规性、完整性和明确性等方面。

第十二条合同批准应当由企业法定代表人或授权代表人进行,确保合同的批准程序合法合规。

第十三条合同履行过程中,各部门应当密切配合,确保合同的全面履行。如遇特殊情况需要变更合同,应当按照法律法规的规定和合同的约定进行协商和变更。

第四章合同管理考核与监督

第十四条企业应当建立完善的合同管理考核机制,对合同管理工作进行定期考核和评价,并根据考核结果进行相应的奖惩。

第十五条合同管理考核应当包括合同管理的规范性、合同的履行率、合同的纠纷率和合同的改进率等方面。

第十六条企业应当加强合同管理的监督工作,通过内部审计、专项检查和员工举报等方式,对合同管理工作进行全面的监督和检查。

第十七条对于违反合同管理规定的行为,企业应当依法追究相关责任人的责任,并采取相应的纠正措施。

第五章附则

第十八条本办法自发布之日起施行,由企业合同管理机构负责解释和修订。企业原有合同管理制度与本办法不一致的,以本办法为准。

第十九条企业各部门在执行本办法过程中,如遇问题或需要进一步明确的事项,应当及时向合同管理机构请教或咨询。

第二十条本办法的修订和解释权归企业所有,修订后的办法将按照规定的程序予以发布和实施。

篇2

第一章总则

第一条为加强企业合同管理,规范合同行为,防范合同风险,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于企业及其所属单位(以下简称“单位”)在生产经营过程中与其他自然人、法人或其他组织(以下简称“对方”)签订的各类合同。

第三条企业应当遵循诚实信用、平等互利的原则,依法进行合同签订、履行、变更和解除等活动。

第四条企业应当建立健全合同管理制度,明确合同管理机构和职责,加强合同管理人员的培训和管理,提高合同管理水平。

第二章合同签订

第五条企业应当与对方签订书面合同,明确双方的权利和义务、履行方式、违约责任等相关内容。合同内容应当真实、合法、有效。

第六条在合同签订前,企业应当进行资信调查,了解对方的信誉和履约能力。资信调查可以通过查询对方的社会信用记录、经营情况、财务状况等方式进行。

第七条企业应当建立合同审批制度,对合同的签订进行严格的审批程序。未经批准的合同不得签订。

第八条合同签订后,企业应当建立合同台账,对合同进行分类、登记和管理。同时,企业应当妥善保管合同文本、凭证等相关资料,确保合同的完整性和可追溯性。

第三章合同履行

第九条企业应当全面履行合同条款,确保合同的及时履行和完整履行。在合同履行过程中,企业应当建立履

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