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供热管网工程施工质量保证体系的运行方案

施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开，即计划、实施、检查和处置。按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。这三大环节不是孤立和截然分开的，它们之间构成有机的系统过程，实质上也就是PDCA循环的具体化，并在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理或质量控制的持续改进。

为确保工程质量，实现创优目标，建立适合本项目的工程质量保证体系，以制度规范质量管理行为，开工前编制科学的施工组织设计及可行的质量计划、作业指导书作为质量保证的基础，施工中落实各种检查制度，并广泛开展群众性QC小组活动，形成全员质量管理的氛围（附：《质量保证体系框图》）。

一、施工质量的预控方法

施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节，包括确定施工质量目标、编制施工质量计划、落实各项施工准备工作以及对各项施工生产要素的质量预控等。

施工质量计划是施工质量控制的手段或工具。施工质量的计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。

工程开工后，进入全面施工阶段的质量控制，包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程（或工序）的质量控制。施工过程的质量控制是工程质量生产（或形成）的关键环节，具有量大、面广、交错、互动的特点，必须充分重视和应用长期施工实践所形成的许多行之有效的控制途径和方法进行过程控制。

二、施工质量检验检查

施工质量检验方式主要有自检、互检、专业检验和交接验收，即前后工序或施工过程进行施工交接时的质量检查。

施工质量检查方式主要有：日常检查、跟踪检查、专项检查、综合检查、监督检查等。施工质量检查的一般内容包括施工依据、施工结果、整改落实等。

施工质量检测试验简称“测试”，是施工质量控制的重要手段，也是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容。工程检测试验必须委托有相应资质的检测机构进行，所提供的检测、试验报告才具有法律效力。

三、质量保证措施

（附《工程质量检验流程图》）

施工技术部：施工测量、施工技术、工程调度

施工技术部：施工测量、施工技术、工程调度

质量检查部：质量目标、质量检查控制

安全监察部：安全目标、安全检查控制

计划统计部：计划、预算、合同管理

财务部：预算、财务管理

物资设备部：材料、机械设备的采购及保养

综合办公室：配合质量检查及技术教育和培训

工地试验室：试验检测

组织保证

质量管理领导小组

项目经理

项目副经理

项目总工

工程队长

质检工程师

质量保证体系

制度保证

质量责任制

开工报告审批制度

设计文件复核制

测量双测制

工程试验检测制

分阶段技术交底制

隐蔽工程检查签证制

分项工程质量评定制

验工质量签证制

定期与日常质量教育检查制

事故处理报告制

项目长质量责任制

总工程师质量责任制

质检工程师质量责任制

试验人员质量责任制

测量人员质量责任制

工程队长质量责任制

施工班组长质量责任制

质检员质量责任制

操作工人质量责任制

缺陷

责任期

对存在缺陷、病害或其它不合格之处进行修补、重建

施工

阶段

工程竣工文件的编制、竣工质量自检

工程交工验收、业主签发交工证书

中间产品质量控制

施工工艺质量控制

工程质量自检控制

工序交接质量控制

施工技术、质量保证措施交底

施工准备阶段

工作保证

挑选合格的技术人员和技术工人

提交工程进度计划，编制实施性施工组织设计

工程原材料、预制构件、半成品的质量检验

施工机械设备的质量、性能控制

临时工程、施工现场及环境的质量控制

竣工阶段

分项工程质量检验

分部工程质量检验

（一）组织措施

1.建立一个切实有效、职能完整的管理体系，建立以项目经理为核心，以项目总工程师具体负责，质检员具体管理实施的质量管理体系，认真贯彻实施ISO9001质量认证体系及质量手册和质量体系程序文件，使每道工序处于可控、受控状态。

2.项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工过程中的质量检查和试验工作。

3.成立以项目经理为组长，项目技术负责人和质检员为副组长，各工种工长为成员的创优领导小组，建立健全工程质量保证体系和质量管理制度，制定各管理人员的质量职责，树立“百年大计，质量第一”的思想，保证工程质量达到合格标准。

4.成立测量小组，由工程技术负责人管理，负责做好定位测量放线、轴线、标高的复测等工作。在施工中为保证施工质量，对分部分项工程采取四交底：即交任务、交安全、交质量、交方法；四检查：即上岗检查、定期检查、班后检查、巡回检查、杜绝质量通病。搞好工程技术资料的管理工作，将技术资料及时收集整理归档。

（二）管理措施

1.做好图纸会审，严格按设计图纸