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以HD來觀察～藉勢習慣領域與決策人類行為的八大通性:相互回報;近而親;相似相親八個擴展習慣領域的方法:升高察思;事物的聯想;九個獲取深智慧原理:交換原理;對立與互補原理;變與化的原理;矛盾的原理;內部連繫(二把手)謀略的應用:了解目標,現況;運用有效的謀算並計劃與執行以達到既定的目標符合成功的要素能力-專業待人性向-全心全力主動可靠勤奮準時機會-內在外在適時適地適位大家廣而週知輔助系統-貴人主管同事部屬顧客供應商習慣領域與決策習慣領域與決策習慣領域與決策習慣領域與決策習慣領域與決策*習慣領域與決策期末報告紅頂商人---胡雪巖9134026林瑞瑋8963520吳幸儒報告大綱習慣領域與決策研究動機生平簡介以HD觀察胡雪巖操縱商道的能力判斷(眼力、膽識)招牌用人藉勢做人總結研究動機習慣領域與決策塵緣如夢，幾番起伏總不定，到如今都成煙雲；情也成空宛如揮手袖底風，悠悠一縷香漂在深深舊夢中，繁花落盡一身憔悴在風底，回頭時無晴也無雨，明月小樓孤獨無人訴情衷，人間有我殘夢未醒。漫漫長路起伏不能由我，人海漂泊嚐盡人情淡薄，熱情熱心換冷淡冷漠，任多少深情獨向寂寞。人隨風過自在花開花又落，不管世間滄桑如何，一城風絮滿腹相思都沉默，只有桂花香暗飄過研究動機習慣領域與決策中國中央電視台—胡雪巖劇照清朝商人胡雪巖一生大起大伏，早期只是一家錢莊的跑腿小弟，因緣際會的義助朋友，得到官場的協助和好友一起創業。運用智慧得以多角化經營企業，包含了錢莊、典當、軍火、茶業、蠶絲及藥行等，和官府與洋人之間關係良好，最後官拜二品布政使。在強調士、農、工、商的中國傳統社會對商人一向採取鄙視的態度。因為“無奸不成商”?你覺得呢?12生平簡介習慣領域與決策胡光墉,字雪巖1823生於道光末年安徽績溪。出生後遷居浙江杭州，當時清朝已漸漸沒落，外國人紛紛以武力從陸上(俄國)及海上(英、美、法、日、義、德…)進攻，巧取豪奪。雖然國家衰敗但貪腐官員仍抓緊時間拼命利用在職時日撈錢。清宣宗旻寧(道光1821-1850)生平簡介習慣領域與決策”胡雪巖成長於咸豐年間，國家積弱不振依舊，崇洋媚外並回過頭來打壓國人。當時還有太平軍危害江南百姓，胡雪巖把握機會爬到上流社會，為湘軍提供糧食彈藥,助其消滅太平軍與平定新疆伊犁之亂。清文宗奕濘(咸豐1850-1861)生平簡介習慣領域與決策卒於1885光緒初年，享年63歲。Go清穆宗載淳(同治1861-1875)德宗載湉(光緒1875-1908)光緒年間(1884)，因國外貸款及洋商排擠，生意垮台破產，摘除頂戴，抄家散財，又回到原來的一貧如洗。在同治年間，事業達到頂峰，但也因此在政壇上樹敵不少。操縱商道的能力～判斷(眼力、膽識)胡雪巖的眼力銳利且獨特例子一:在他青少年時，因喪父在錢莊當學徒，替老闆跑街討債賺生活費，當時就立志從商，結交好友評估形勢。在杭州有一位不得志的朋友—王有齡，雖然落魄但還算是有志氣，胡雪巖看他是有實力之人，便傾力相助，將替老闆收到的一筆帳，轉交給王有齡，給他當做上京求取功名的盤纏，而王有齡也不負胡雪巖的期望，一路由知縣做到總督。這在日後胡雪巖的官商關係中，有很大的幫助，藉由官銀的挹注，讓胡雪巖在開辦銀莊初期，就能有活水運轉並製造聲勢。操縱商道的能力～判斷(眼力、膽識)胡雪巖評估形勢的眼力也是一流沒有敏銳的目光，就做不了大生意。第一是要準第二是要遠關鍵的時候，要做出準確的判斷。這裡的關鍵，是要有全局判斷能力，能夠盤算整個局勢，能夠看出整個局勢發展的大方向，並知道如何照這個方向去做，才能使自己立於不敗之地，這樣才叫看得準。操縱商道的能力～判斷(眼力、膽識)例子二:當時太平軍作亂，百姓生活疾苦，因老婆抱怨無米可炊,故和兩位好友一起抵押房地籌措本錢買糧食做買賣。到了上海收購白米時，被米行發現他的用途因而集體哄抬米價，此時胡雪巖卻連續三天不聽朋友的勸阻，以市場現價的八折往外拋，上海米行受不了只好跟著降價，胡雪巖以六錢完全收購，最後以一兩五錢一倍有餘的價格賣給左宗棠的湘軍，大賺一筆。“不冒一點風險叫做生意嗎？”做生意就是要冒險,姿態要低,身段要軟,反應要快,要沉得住氣,察言觀色,隨機應變。以HD來觀察～判斷(眼力、膽識)習慣領域與決策人類行為的八大通性:相互回報七個理想HD(光明心態):人人都是無價