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2025年招聘笔试题(某大型央企)必刷题解析
一、单项选择题（共60题）
1、以下哪项不属于我国《劳动法》规定的劳动者权益？
A.获得劳动报酬的权利
B.获得劳动安全卫生保护的权利
C.获得社会保险和福利的权利
D.随意辞退劳动者的权利
答案：D
解析：根据《劳动法》的规定，劳动者享有获得劳动报酬、劳动安全卫生保护、社会保险和福利等权益。选项D中的“随意辞退劳动者”的权利不属于劳动者权益，而是用人单位的权利。因此，正确答案为D。
2、某企业因经营不善，连续3个月未支付劳动者工资，以下哪项措施不属于劳动行政部门可以采取的行为？
A.责令企业支付劳动者工资
B.对法定代表人进行行政拘留
C.吊销企业的营业执照
D.对劳动者进行经济补偿
答案：B
解析：根据《劳动法》的规定，劳动行政部门可以采取责令企业支付劳动者工资、吊销企业的营业执照、对劳动者进行经济补偿等措施。选项B中的“对法定代表人进行行政拘留”不属于劳动行政部门可以采取的行为，因为行政拘留是公安机关的职责。因此，正确答案为B。
3、某大型央企在招聘新员工时，以下哪项不属于其核心价值观？
A.创新驱动
B.诚信为本
C.追求卓越
D.简政放权
答案：D
解析：选项A、B、C都是现代企业常见的核心价值观，强调创新、诚信和卓越。而“简政放权”通常是指政府减少对市场的干预，提高政府工作效率，并不是企业核心价值观的范畴。因此，D选项不属于央企的核心价值观。
4、在央企的日常管理中，以下哪种沟通方式最有利于提高工作效率？
A.邮件沟通
B.面对面沟通
C.电话沟通
D.内部即时通讯工具
答案：D
解析：内部即时通讯工具（如企业内部微信、钉钉等）通常具备即时性、高效性和便捷性，能够快速传递信息，减少沟通成本，提高工作效率。相比之下，邮件沟通可能存在延迟，面对面沟通和电话沟通在时间和成本上可能不如即时通讯工具高效。因此，D选项是最有利于提高工作效率的沟通方式。
5、关于企业战略管理，以下哪项说法是正确的？
A.企业战略管理是一个短期的、一次性的决策过程
B.企业战略管理是制定企业长期发展方向和目标的过程
C.企业战略管理是解决企业内部日常管理问题的手段
D.企业战略管理是企业高层领导个人的决策行为
答案：B
解析：企业战略管理是一个系统的、长期的、动态的过程，旨在明确企业的发展方向和目标，以实现企业的可持续增长。选项B正确地描述了企业战略管理的本质。
6、在项目管理中，以下哪项不是项目风险识别的方法？
A.专家意见法
B.检查表法
C.费用效益分析法
D.系统分析法
答案：C
解析：项目风险识别的方法主要包括专家意见法、检查表法、系统分析法等。费用效益分析法是评估项目投资回报的方法，不属于项目风险识别的方法。选项C错误。
7、某大型央企在招聘技术岗位时，要求应聘者具备以下哪项专业技能？
A.数据库管理
B.软件开发
C.财务分析
D.项目管理
答案：B
解析：题目中提到的是技术岗位，因此软件开发（B选项）是最符合岗位需求的专业技能。数据库管理（A选项）和项目管理（D选项）也是技术岗位可能需要的技能，但它们不是最直接的技术专业技能。财务分析（C选项）通常与财务或会计岗位相关，与技术岗位不直接对应。因此，正确答案是B。
8、在央企的企业文化中，以下哪种价值观是被视为核心？
A.顾客至上
B.团队合作
C.创新精神
D.结果导向
答案：B
解析：央企的企业文化往往强调集体主义和团队协作。虽然顾客至上（A选项）、创新精神（C选项）和结果导向（D选项）都是企业成功的重要因素，但在央企这样的组织中，团队合作（B选项）通常被视为企业文化中的核心价值观，因为它强调集体努力和协作精神，这与央企的组织结构和运作模式相契合。因此，正确答案是B。
9、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目风险？
A.风险登记册
B.资源甘特图
C.活动网络图
D.项目范围说明书
答案：A
解析：风险登记册是项目管理中用于记录、跟踪和管理项目风险的工具。它包含了已识别的风险的详细信息，如风险描述、风险原因、可能的影响、应对策略等。资源甘特图用于展示项目资源分配情况，活动网络图用于展示项目活动之间的依赖关系，项目范围说明书则定义了项目的范围。
10、以下哪项是项目沟通管理计划的主要目标？
A.确保所有项目干系人都对项目目标有清晰的理解
B.减少项目沟通的成本
C.优化项目团队内部沟通效率
D.确保项目信息的安全性
答案：A
解析：项目沟通管理计划的主要目标是确保所有项目干系人都对项目目标有清晰的理解，并且能够及时、有效地沟通项目相关信息。虽然减少沟通成本、优化沟通效率和确保信息安全性也是沟通管理计划需要考虑的因素，但它们都是为实现上述主要目标服务的
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