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管理基础试题库(含参考答案)
一、单选题(共51题,每题1分,共51分)
1.行政道德是内化到行政人员心中的自觉意识,这些意识包括:忠于职守、公仆意识、依法行政、无私奉献和()。
A、光明磊落
B、忠诚老实
C、敢于负责
D、廉洁勤政
正确答案:D
2.()是以制定和实现目标为中心的,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。
A、过程管理
B、目标管理
C、全面质量管理
D、自我管理
正确答案:A
3.行政发展的主要目的是()。
A、提升行政能力
B、提高决策质量
C、提高行政绩效
D、节省行政成本
正确答案:A
4.()是行政方法和法律方法都具备的特点。
A、权威性
B、规范性
C、概括性
D、强制性
正确答案:D
5.()是企业市场营销组合中的关键性策略,是最直接体现“营销”的部分。
A、广告策略
B、促销策略
C、产品策略
D、价格策略
正确答案:B
6.领导的实质是()。
A、沟通和激励
B、影响与强制
C、追随与服从
D、权利与依赖
正确答案:C
7.()是构成管理者创新活动经久不衰的动机和动力。
A、兴趣
B、意志
C、情感
D、目标
正确答案:D
8.在厂长和车间主任之间的协调是()。
A、工作的正式协调
B、工作的横向协调
C、工作的纵向协调
D、工作的非正式协调
正确答案:C
9.领导特质理论的研究重点是()。
A、领导环境
B、领导绩效
C、领导行为
D、领导者品质
正确答案:D
10.对人、物和事件进行的评价性陈述称为()。
A、知觉
B、失调
C、态度
D、人格特质
正确答案:C
11.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够的数据资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用()。
A、时间序列法
B、定性预测法
C、定量预测法
D、简单平均法
正确答案:B
12.按人数划分部门主要适用于()的组织。
A、生产经营一线
B、某些技术含量低
C、制造销售部门
D、管理或售后部门
正确答案:B
13.国家出资企业产权转移时,()应当对信息披露的规范性负责。
A、受让方
B、政府部门
C、招投标机构
D、产权交易机构
正确答案:D
14.国有独资公司监事会主席由国有资产监督管理机构从()成员中指定。
A、监事会
B、出资人机构
C、股东代表
D、董事会
正确答案:A
15.“晕轮效应”是指人们在评价一样事物时,受事物的某种突出特征影响而产生的以点代面、以偏概全的心理效应。下面能体现这种效应的是()。
A、柳暗花明又一村
B、情人眼里出西施
C、无心插柳柳成荫
D、心有灵犀一点通
正确答案:A
16.由于组织结构中各岗位被授予的()不同,从而构成了组织中各岗位之间的上下级组织关系。
A、权利
B、决策
C、权力
D、指挥
正确答案:C
17.我国行政道德的基本原则是()。
A、乐于奉献
B、忠于职守
C、为人民服务
D、遵纪守纪
正确答案:C
18.某企业引进新的生产线后,生产能力翻倍,这属于什么类型的创新?()
A、生产一种新产品
B、开辟-个新的市场
C、釆用一种新的生产方法
D、实现一种新的工业组织
正确答案:C
19.在市场经济条件下,企业的管理活动应以()为导向,以经济理性为最大原则。
A、法律
B、公众利益
C、市场
D、目标
正确答案:C
20.产品部门化的缺点之一是()。
A、导致管理费用增加
B、不利于培养高级管理人才
C、不利于促进企业内部竞争
D、不利于产品结构调整
正确答案:A
21.预算主要体现为一种()的手段。
A、反馈控制
B、直接控制
C、间接控制
D、预先控制
正确答案:D
22.产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用的是()。
A、轮式沟通阳络
B、星式沟通网络
C、环式沟通网络
D、Y式沟通网络
正确答案:A
23.国家出资企业资产转让时,转让底价高于1000万元的资产转让项目,信息公告期应不少于()个工作日。
A、15
B、5
C、20
D、10
正确答案:C
24.主要依靠个人经验来进行管理的是()的特点。
A、科学管理阶段
B、传统管理阶段
C、现代管理阶段
D、当代管理阶段
正确答案:B
25.美国企业管理顾问艾伦·莱金将ABC分类法用于领导者的()。
A、授权艺术
B、时间管理
C、会议艺术
D、沟通技巧
正确答案:B
26.在组织规模一定的情况下,管理幅度与管理层次之间是()。
A、线性关系
B、正比关系
C、反比关系
D、对应关系
正确答案:C
27.()又称第一线管理者,他们处于操作者之上的组织层次中。
A、顶层管理者
B、中层管理者
C、高层管理者
D、基层管理者
正确答案:A
28.领
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