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赢在节俭读书笔记

赢在节俭读书笔记1

赢在节俭，从我做起。

学习了严家明老师的《赢在节俭》，感受多多，受益匪浅。全书中的案例和故事无不在说明成由勤俭败由奢的真理。

全书都在讲节俭是中华民族的传统美德，是永但是时的一种品质，是一种胜利的资本。节俭肯定是能够省钱，但又不仅仅仅仅是省钱赢利而已。对于企业来说，在这天的微利时代，企业拼的就是节俭，哪个企业能节俭，哪个企业就有竞争力，哪个企业就能立于不败之地，就能长盛不衰。讲节俭不是口号，更不是运动。节俭是一种意识，是一种觉悟和境界，是一种理念，是一种看法，是一种习惯，是一种优良传统，是一种提倡的职业素养的工作方式，更是一种职责。

《赢在节俭》一书向人们传递着这样一个信息，一个新的时代—微利时代已经到来，“厚利时代”已经结束。教人们做好心理预备和物质预备。坚持勤俭节省，才能应对到来的新时代。《赢在节俭》开篇就讲“卖一台电脑就赚您一把大葱的钱”;讲浙江义乌双童吸管厂一支吸管的净利润仅为8毫钱，这就是微利时代。微利时代拼的是人才，拼的是管理，拼的是效率，拼的是科技，拼的更是节俭。所以应对微利的新时代，我们公司从领导到员工需要培育一种职责感和紧迫感，人人都需要从我做起，争做勤俭节省的模范，尤其是领导更需要严格要求，由于领导带了头，群众才能有劲头，也就是典范的力气是无穷的。

赢在节俭读书笔记2

读《赢在节俭》，联系到我们企业，很有感受。

在一个企业里，如何使每一位员工都做到节俭办事呢?最重要的一点，就是要把公司当成自己的家来看待。大家想一想，您在自己的家里面会任由水龙头一向开着吗?会在离开家门时还开着电灯吗?会把一些尚有用途的东西任凭扔掉吗?我想，没人会这么做。

同样的道理，假如员工把公司当作自己的家，自然就会力争节省每一样物品，决不会随便的铺张铺张。或许有人对此会不屑一顾，认为扣详情抓节俭属于“小气，抠门儿”的表现。但是您可别忘了这样一句话：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。罗马城不是在一夜之间建起来的，对我矿来说，在外部环境不容乐观、企业进展遭受瓶颈的形势下，提倡节俭意识，树立节俭文化，对公司今后的进展将具有深远的好处。提倡节俭，要从大处着眼，从小处着手，日积月累，集腋成裘，小节俭也能成大气候。

为此，我矿的团员们结合我矿进展的实际状况，提出了若干具有有用价值的方案，并在实际的生产中发挥了良好的效应：

第一，精打细算。从生产经营各个环节入手，强力抓节俭。全面优化管理体系，构成了以财务管理为中心、资金管理为重点、本钱管理为基础、全面预算作支撑的管理体系，将各项指标逐一细化、分解到区队、班组、岗位，确保不该花的钱一分不多花。

其次，惜煤如金。受城市、村庄、水道、大路等压覆的影响，我矿可采煤炭储量有所削减，精细化开采势在必行。我们要把煤炭资源当作粮食来珍惜，实施以置换开采、“膏体充填”、综采一次采全高等为主要资料的“绿色开采”。经过一段时间的习惯培育，我矿职工养成了惜煤如金的好习惯，就连撒落在支架旮旯里的煤也用手一点一点地抠出来，使得我矿的回采率一向持续在XX%以上。

第三，循环生产。我矿在生产过程中产生超多的煤矸石、矿井水，矸石山占地、矿井水外排既要花费超多资金，又对环境造成污染。为此，我们建成了循环经济园区，将矸石、洗矸、煤泥等吃干榨净。矿井水广泛用于矿区绿化、电厂循环、井下设备冷却、防尘、洗煤及地面清洁等除生活饮用外的全部用水，每年节约排污费、水资源费XXXX元。

第四，全员动员。群众的才智是无穷的。团员在青年职工中的带头作用，务必要将全部员工都带动起来，才能表达出带头的效果。透过全员动员，各路人马各显神通，取得了一个又一个的节能成果：加大矿井系统技术改造，大力推广地源热泵供暖、绿色节能照明，实现能源的高效利用;在班组大力实施创新创效工程，XXX项职工创新成果应用于实践后为企业节省和制造经济价值近XXXX元。

这些行为，单独看来虽然好像作用微小，但是，绳锯木断，水滴石穿，高楼万丈平地起，点点滴滴成江海。只要人人都有心去节省，把它视为己任，那么在我们点滴之间就节省了企业的本钱，增长了企业的效益。目前，“节俭无极限”、“省下的就是赚下的”、“花钱比挣钱还要难”等逐步成为我矿职工的共识。

“节俭花”结出“丰硕果”：我矿去年就已提前超额完成上级部门下达的“xx”节能指标，今年上半年万元产值综合能耗、原煤生产综合能耗、原煤生产耗电又分别比上年同期降低XX%、XX%。20xx年销售收入同比增幅XX%;利润同比增幅XX%;今年上半年销售收入和利润又分别比打算增加XXXX元