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企业投资咨询公司安全管理责任制度

总则

为加强本企业投资咨询公司的安全管理工作，预防和减少各类安全事故的发生，保障员工人身安全与公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全管理责任制度。本制度适用于公司内部所有部门、团队及全体员工，旨在明确各层级人员在安全管理工作中的职责与义务，构建全方位、多层次的安全管理体系，确保公司运营安全稳定。

管理层安全职责

1.公司总经理：作为公司安全管理的第一责任人，全面负责公司安全管理工作的规划、部署与监督。定期组织召开安全管理专题会议，审议安全工作报告，制定年度安全目标与策略，确保安全工作与公司业务发展同步推进；审批安全管理制度、应急预案等重要文件，保障安全管理工作有章可循；统筹调配公司资源用于安全设施建设、人员培训、隐患排查治理等关键环节；对重大安全事故亲自指挥应急处置，及时向上级主管部门报告事故情况，并承担相应法律责任。

2.副总经理：协助总经理落实安全管理工作，分管特定业务领域或职能部门的安全事务。按照公司安全规划，细化分管范围内的安全工作计划并组织实施；监督检查分管部门安全制度执行情况，定期开展安全绩效评估，针对问题提出整改意见并督促落实；参与重大安全决策制定，在分管业务涉及安全风险较大项目或活动时，负责风险评估审核，确保风险可控；遇突发安全事件，协助总经理协调资源、组织救援，代行总经理部分安全职责以保障应急响应及时高效。

部门负责人安全责任

1.业务部门：业务部门主管是本部门安全管理直接责任人，负责将公司安全要求融入日常业务流程。在项目承揽、客户对接、咨询服务实施等环节，识别潜在安全风险，如客户信息泄露风险、外出调研交通安全风险等，制定针对性防范措施；组织部门员工开展业务安全培训，提升员工安全意识与应对技能，确保业务活动安全合规；定期向管理层汇报部门安全工作状况，配合公司安全检查，及时整改部门内安全隐患；对因业务操作不当引发安全事故承担直接管理责任。

2.职能部门：人力资源部负责安全人才招聘选拔，确保关键安全岗位人员资质达标；制定员工安全培训计划，组织新员工入职安全培训、定期安全知识更新培训等，建立员工安全培训档案；处理安全事故相关人事事宜，如工伤认定、理赔协调等。财务部保障安全经费专项列支、合理使用与及时拨付，对安全资金流向进行财务监督，确保资金用于安全设施购置、隐患治理等必要项目；行政部负责公司办公场所安全设施维护、消防安全管理，如消防器材检查更新、办公区域电气线路安全排查等，组织办公环境安全检查，营造安全办公条件。

员工安全责任

全体员工需遵守公司安全规章制度，牢固树立安全第一观念。入职时接受安全培训，熟悉所在岗位安全操作规程、应急疏散路线等基本知识；在日常工作中，正确使用办公设备、软件系统，妥善保管公司文件资料及客户信息，防止数据丢失或泄露；外出办公遵守交通规则，注意人身财产安全；发现安全隐患及时报告上级，积极配合公司安全整改措施实施；如因个人失职引发安全事故，承担相应责任，包括经济赔偿、纪律处分等，造成严重后果依法追究法律责任。

监督与考核机制

1.监督检查：公司成立安全管理监督小组，由不同部门人员组成，定期对各部门安全管理工作进行巡查、抽查，重点检查制度执行、隐患排查治理、安全培训落实等情况；接受员工匿名举报安全违规行为，拓宽监督渠道，确保安全管理无死角。

2.考核奖惩：建立安全管理绩效考核体系，将部门及员工安全工作表现与绩效奖金、晋升评优挂钩。对安全工作成绩突出部门及个人给予表彰奖励，如颁发安全标兵奖、奖金激励等；对违反安全制度、导致安全事故发生部门及责任人，依规扣减绩效分数、罚款，情节严重予以降职、辞退等处分，通过奖惩分明机制强化全员安全责任落实。

附则

本制度自发布之日起生效实施，可根据国家法律法规更新、公司业务发展及安全管理实际需求适时修订；解释权归公司管理层所有，各部门应依据本制度制定细化的部门安全操作细则，确保制度落地生根，共同维护公司安全稳定运营环境。