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;目录;目录;招聘全景图;;;招聘前导分析;;;;;趋势;STEPED模型中的类别;STEPED模型中的类别;人力资源专业人士如何获得外部知识和见解;力量2：变革速度加快——VUCA模型;趋势/定义;力量3：利益相关者的期望;力量4：个人环境——6个“I”;一.组织分析;Why;2.1工作分析的用途;2.2工作分析常用的W和H;三.胜任力分析;3.1胜任力分析——冰山模型;美国学者R.博亚特兹(RichardBoyatzis)对麦克利兰的素质理论进行深入和广泛的研究后提出;3.3胜任力分析——管理职能;职责描述;;二.职责描述必备4要素;最低资格Minimumqualifications
关注候选人可证实的（一般可以量化）基本胜任能力，通常是不可妥协的资格（例如，教育程度，专业技能水平等）。;;职责描述举例;职责描述举例;职责描述举例;职责描述举例;职责描述举例;职位简介
AstheEngineeringDirectorofNetworkingforGoogleCloud,youwillberesponsibleforIndiaSiteLeadershipforourCloudNetworkingteams.Youwillberesponsibleforaportfolioofprojectsspanningedge,telecommunications,security,hybrid,observability,andWANtrafficmanagementwithadeepeningandbroaderportfoliointhefuture.
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工作职责
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Buildahealthy,scalable,andgrowth-orientedengineeringorganization.;招聘渠道的选择;一.招聘渠道选择的三个关键;二.招聘渠道的类别;三.招???渠道的对比;;;由候选人入职后的表现等级来衡量的，是描述候选人一定周期内（一般为一年
）表现的指标。;国内各大招聘渠道对比分析;一.垂直招聘渠道;二.社交媒体;三.主流招聘网站;三.主流招聘网站;四
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