原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会计实操文库
做账实操-财务预算的认识
财务预算，作为企业管理的重要工具，为战略规划和日常操作提供财务保障和方向指引。周全、得当的财务预算能平衡资源分配，确保投入回报最大化，并为决策层提供清晰、准确的未来财务画卷，助力明智决策和稳健前行。制定财务预算时，需坚持业务为基础的原则，紧密结合业务计划，考虑业务模式和市场环境，以实际需求为导向，确保财务预算有效性和实用性。结合企业实际和业务情况，制定既符合战略又贴近需求的财务预算，为企业发展提供有力财务支持。
1.业务驱动财务：企业的财务表现是业务活动的直接反映。销售收入的增减、成本的变动、市场的扩张或收缩等业务活动，都会对企业的财务状况产生影响。因
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
文档评论（0）