2生产管理副经理.docVIP

职位说明书

职位信息

职位名称

生产管理副经理

所属部门

工程业务部

职位编号

GZPCC-GCYW-002

工作地点

广州

出差要求

□无□偶尔■经常□常驻外地

职级

16级

职位关系

直接上级

工程业务部经理

业务指导上级

公司副总经理

直接下级

高级生产管理主办、生产管理主办、计划统计主办

业务指导下级

子、分公司生产副总经理

内部联系职位

子机构工程部负责人，重点项目负责人

外部联系单位

重点项目业主

职位目的

职位目的

根据公司生产管理责职，负责四航局局直接组织项目的组织和实施、重要资源组织调配、合同履约；负责局管重点工程的组织策划、过程控制、合同履约；指导子、分公司生产管理系统的正常运转，确保公司生产管理体系的有效运行。

职位职责

所负责任

(全部/部分/协助)

审核所负责生产业务的年度、季度生产计划的，检查计划落实情况；

负责公司本部名下工程项目的施工组织、资源配置、过程控制及合同履约；

负责公司本部名下工程项目的环境保护及HSE的实施情况的监督检查；

指导、监控施工单位按批复的施工组织方式、施工方法及资源来组织施工；

组织指导公司客户投诉的处理；

参与工程项目投标前的方案会审和公司重点工程施工组织设计会审，提供工程施工建议；

负责向各子机构提供业务范围内的技术咨询；

完成上级交办的其它工作。

全部

全部

全部

全部

全部

部分

部分

全部

流程角色及责任

参与的流程

流程角色

流程绩效标准

A类，一、二类项目策划

参与项目策划。

项目计划达成率

A类，一、二类项目组织资源进场

组织人员、协调资料调配、督促进入施工场地。

资源到位率

A类，一、二类项目过程控制

及时掌握工程信息，检查进度、计划实施情况，督促决策实施情况。

业主满意度

三类项目策划

参与项目策划。

项目计划达成率

B类，三、四类项目组织资源进场

监督控制资源进入施工场地。

资源到位率

B类，三、四类项目过程控制

掌握工程信息，检查工程进度、计划实施情况。

业主投诉率

C类，五类项目过程控制

了解工程信息。

业主投诉率

顾客投诉处理

研究对策并跟踪、检查落实情况。

客户满意度

任职要求

教育程度及专业方向

本科及以上学历，工程管理或相关专业

职业资格要求

铁路、路桥工程一级项目经理或一级以上建造师资格

工作经验

8年及以上工程施工现场管理经验，2年及以上管理工作经验

专业技能

精通铁路、路桥（或港口、码头）工程专项工程技术；

有丰富的项目管理经验，精通工程施工中的各项流程；

熟悉综合管理体系中的环境保护、HSE系统标准；

熟悉公司各项工程器械资源，善于资源合理调配；

具有优秀的计划、组织、协调、沟通与团队领导能力；

任职者签名

直接上级签名

批准

生效时间