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2024年安全隐患排查治理工作计划范文
为进一步落实安全生产责任制,结合我公司具体实际,特制定
____年度安全隐患排查治理工作计划如下:
一、加强领导,成立组织
为落实安全生产责任制,更好的抓好我公司的安全生产,特成立
安全领导组,组长:李苍龙,副组长:龚少帆,成员:赖明达、赖邦
杰、赖剑宇,并明确小组职责。
二、排查整治工作范围
所有在建建筑施工工地。
三、排查治理主要内容
1、安全生产责任规章制度及操作规程的落实情况。安全管理机构
及人员的配备情况,特种作业人员的持证上岗情况及从业人员的劳保
用品配戴及工伤,劳动合同的签订情况。
2、执行建设项目安全设施“三同时”制度的情况,高空、高温作
业等高危项目登记建档、监控管理情况,事故隐患排查及应急救援预
案及安全生产费用提取落实情况。
四、时间安排
第一:
对上学年度排查出的安全隐患进行清理,进一步整改落实到位。
第二:
1、各部门对本部门的安全隐患实行定人、定时、定措施、定目标
地完成整治任务。
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2、对个别治理难度大,资金投入多和技术要求高的突出问题,及
时上报上级主管部门实行挂牌督办,认真研究对策,集中力量功关治
理。
第三:
督促安全领导小组组织落实隐患排查整治回头看,并制定切实可
行的专项工作长效机制,并总结和查找薄弱环节,从而形成长效监管
体系。
五、工作要求
1、精心组织,周密部署。要求各部门落实隐患排查整治责任制,
特别是落实负责人负总责的安全负责制,并认真落实安全隐患排查整
治专项资金。
2、加大宣传,通过各方面安全知识宣传,使安全知识真正落到实
行。
2024年安全隐患排查治理工作计划范文(二)
一、背景
____年,全球范围内发生了许多重大安全事故,故我们非常重视
2024年的安全工作。为保障企业员工的人身安全和财产安全,提高工
作效率和生产效益,制定本安全隐患排查治理工作计划。
二、目标
1.制定和完善公司安全管理制度,确保制度落地实施;
2.全面评估和排查员工生产过程中的潜在安全隐患;
3.强化安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力;
4.建立健全应急预案,提前做好各类突发事件的应对准备;
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5.确保监控设备的正常运行,提高安全监控能力;
6.及时处理和报告所有安全事故和隐患,并进行整改。
三、工作流程和时间节点
1.制定和完善安全管理制度。
时间节点:2024年1月-2月
流程:
a)成立安全管理制度制定小组,由公司领导亲自担任组长,并由
相关部门负责人组成;
b)调研和分析公司各部门的安全需求;
c)参照国家和行业的相关安全规范制定和完善公司安全管理制
度;
d)对制定的安全管理制度进行内部审批和公示。
2.全面评估和排查潜在安全隐患
时间节点:2024年3月-4月
流程:
a)成立安全隐患排查治理小组,由公司安全负责人亲自担任组
长,并由相关部门负责人组成;
b)对公司的各个部门进行全面的安全隐患排查和评估;
c)通过检查和调查,收集各种安全隐患信息,并及时整理归档;
d)对收集到的安全隐患信息进行分析和分类,制定相应的整改方
案。
3.加强安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力
时间节点:2024年5月-6月
流程:
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a)根据评估结果和整改计划,制定安全培训的内容和计划;
b)组织安全培训活动,包括理论培训和实践操作;
c)开展演练和模拟演习,提高员工的应急处置能力;
d)对培训效果进行评估和总结,及时调整培训计划。
4.建立健全应急预案,提前做好各类突发事件的应对准备
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