人力资源HR信息化解决方案（50页 PPT）.pptx

高科技企业U8+人力资源解决方案

02用友优普对高科技企业人力资源管理的理解用友优普高科技企业人力资源管理解决方案03用友优普高科技企业客户清单员工激励风险管控员工关怀其他应用1

高科技企业人力资源管理的特点区别于传统类型企业，高科技企业多为轻资产型公司，人是企业资产最重要的组成部分。人力资源的工作，更多的是要发掘人作为资源的能动性，研究人与组织更好的融合与作用，从而确保组织目标的达成。人组织

1234人人这资源很重要，该如何激励，如何考核？方案如何落地？知识资产对核心骨干的依赖程度高，如何控制用工风险？流动性高，人员信息却不及时、不透明、不连贯，怎么办？高科技企业人力资源管理面临的难点HR如何做好员工关系，让他们更体会到公司的关怀，激发能动性？

高科技企业人力资源管理目标激励机制（项目奖金、绩效提升……）风控机制（劳动纠纷、知识产权……）保健机制（弹性工时、年假福利假……）保障机制（人事业务、考勤薪酬……）

02用友优普对高科技企业人力资源管理的理解用友优普高科技企业人力资源管理解决方案03用友优普高科技企业客户清单01员工激励风险管控员工关怀其他应用2

U8+HR应用架构角色操作者/管理者人事管理1、提升效率2、及时准确人力资源管理1、流程规范2、结构优化3、全员服务4、业务支持管理者/顾问人力资本管理战略伙伴/专家1、人才管理2、决策支持UAP平台（权限、单据、工作流、数据、角色……）财务、供应链、销售、生产、办公、门户…

高科技企业U8+人力资源解决方案员工激励风险控制基础应用员工关怀风险预警风险管控移动考勤带薪年假异地社保实习工资设备津贴弹性工时生日祝福任务绩效红卡绿卡项目制工资组织体系职位体系人员信息

员工激励风险管控员工关怀其他应用任务绩效（1）以项目、任务驱动的绩效管理事后考核与过程考核结合，确保目标的达成任务绩效为主，周边绩效为辅

员工提交当期任务经理与员工共同协商改进，确认任务员工执行问题反馈与修正绩效评估业务流程逻辑说明员工激励风险管控员工关怀其他应用任务绩效（2）

任务绩效(3)目标设定绩效评价周边绩效系统支持目标分解与承诺，更好的实现员工目标与企业目标的一致简单便捷的评分界面灵活方便的权限方案设定员工激励风险管控员工关怀其他应用

1、一种绩效管理的奖勤罚懒措施2、考核分数出来后，根据平时记录的关键事项，绿卡加分，红卡减分3、该分数影响绩效工资员工激励风险管控员工关怀其他应用红卡绿卡(1)

考核执行周期内，执行关键事项模式有关键事件及时记录，确认加减分数核定事项及分数影响考核得分，从而影响绩效工资业务流程逻辑说明考核人考核期间，记录关键事项与被考核人沟通交流考核期末，汇总关键事项影响总分HR制定政策并发布考核期末，计算关键事项对考核结果得分的影响计算绩效工资员工激励风险管控员工关怀其他应用红卡绿卡(2)

关键事件模式影响分值影响考核结果制定计划时，选择关键事件模式选择关键事件是属于加分事件、减分事件还是参考事件绩效结果公布，确认考核结果员工激励风险管控员工关怀其他应用红卡绿卡(3)

项目制薪酬(1)1、高科技企业中，研发任务大部分以项目方式展开和运营。对应的组织形式，也采取矩阵式方式，及行政部门和项目组交叉方式管理。2、员工奖金发放，除基本工资外，项目奖金是重要的一部分，但每月员工可能跨两个甚至3个项目组工作，每个项目都会方法奖金。3、多个项目奖金在薪酬核算时，要统一纳入当月工资并合并计税，并且项目奖金明细需要统计备查。场景图员工激励风险管控员工关怀其他应用

1、利用U8+HR人事业务单自定义功能，增加项目奖金申报单业务并设定对应审批流程。2、将项目奖金申报单授权项目经理，项目经理每月月底申报其项目组奖金分配。3、项目组奖金审批通过后，U8+HR薪酬模块将自动抓取员工当月所有项目奖金进行汇总并纳入当月工资核算和计税。4、当月项目奖金由U8+HR自动统计形成项目奖金分配统计表，供各级经理（有权限）查询。业务流程逻辑说明项目组上报项目奖金人力资源部汇总发放并合并计税各层经理查询奖金统计及明细员工激励风险管控员工关怀其他应用项目制薪酬(2)

项目奖金申报项目奖金发放项目奖金统计员工激励风险管控员工关怀其他应用项目制薪酬(3)

风险管控员工激励员工关怀其他应用1、招聘时员工没有真实填写自己的简历，导致的用人纠纷。2、没有依法签订劳动合同导致的风险。3、法定假日加班没有付给加班的费用导致的问题。招聘风险因加班引发的可能风险劳动合同解除中的法律风险未依法签订书面劳动合同的二倍工资风险未进行规章制度公示的潜在风险

有了人力资源信息库的帮助，我们不再需要为