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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
2024年监理工程师之水利工程监理案例分析练习题
(二)及答案
大题(共10题)
一、某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合
同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性
公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:建设工期278天,2013年9月1
日开工,工程造价4357万元。合同约定了结算方法;合同价款调整范围为业主
认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据
为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中,发生如下事
件:事件1:总承包商于2013年8月25日进场,进行开工前的准备工作。原
定2013年9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至2013年9月6日才开
工,总承包商要求工期顺延5天。事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文
物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。事
件3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师
对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求
监理单位支付试验费。事件4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行
改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总承包商要求
此项试验费由业主支付。事件5:结构施工期间,总承包商经总监理工程师同
意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总承包商
以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。事件6:监理工程师检查
防渗工程,发现止水安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整
改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部
分有误,需进行返工。事件7:在做基础处理时,经中间检查发现施工不符合
设计要求,防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师
提出终止合同的书面申请。事件8:在进行结算时,总承包商根据已标价的工
程量清单,要求安装配件费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计
取,为此发生争议。
【问题】
1.在事件1中,总承包商的要求是否成立?根据是什么?2.在事件2中,总
承包商的做法对否?为什么?
【答案】1.在事件1中,总承包商的要求是否成立?根据是什么?答案:在事
件1中,总承包商的要求成立。理由:因为业主办理伐树手续而延误工期,属
于业主责任。相应工期予以顺延。
2.在事件2中,总承包商的做法对否?为什么?答案:在事件2中,总承包商
的做法不对。理由:因为土方公司为总承包商经业主同意后与之签订的分包合
同,与业主无合同关系。由于遇有地下文物,导致的工期拖延以及发生的费用
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
应该由总承包商向业主提出索赔。3.在事件3中,总承包商的要求是否合理?
为什么?答案:在事件3中,总承包商的要求不合理。理由:监理单位作为业
主方在施工现场的代表,对已经检验后的工程质量有疑问的,可以提出复验,
合格的,费用由业主方承担,不合格的,则由承包商自己承担。此项费用应由
业主支付。4.在事件4中,监理工程师是否批准总承包商的支付申请?为什
么?答案:在事件4中,监理工程师不批准总承包商的支付申请。理由:因为
此项支出应由总包单位承担。5.在事件5中,你认为总承包商是否可以得到工
期补偿?为什么?答案:在事件5中,总承包商不可以得到工期补偿。
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