2024年质量月的优秀活动总结范本(二篇) .pdf

2024年质量月的优秀活动总结范本

质量月是企业用来强调和提升质量管理的一个重要阶段。通过开

展一系列的活动，提高员工对质量管理工作的认识和重视程度，促进

质量管理理念的落地和执行。下面将对质量月优秀活动进行总结。

一、质量宣传活动

1.企业内刊编写

将质量月的相关活动、重点工作和成果以及员工的优秀经验进行

总结和宣传，刊登在企业内刊中，广泛传播给全体员工，提高员工对

质量管理的认识和重视程度。

2.质量月主题宣传海报

在企业各个重要岗位、办公区域和生产车间等易于注意的位置，

制作宣传质量月活动的海报，突出宣传质量月的主题和目标，提醒员

工关注质量管理工作，并引导员工积极参与质量活动。

3.质量月主题宣传视频

制作一段关于质量月主题的宣传视频，通过动态的画面、生动的

讲解和庄重的声音，向全员播放，增加员工对质量月的关注度和参与

度。

二、质量管理知识培训

1.质量管理理念培训

请资深的质量管理专家开展质量管理理念的培训，以案例和实际

问题为基础，深入浅出地讲解质量管理的重要性和实际应用，引导员

工树立正确的质量观念。

2.质量工具和方法培训

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邀请专业的质量专家或者培训机构，进行一系列的质量工具和方

法培训，如7S管理、质量控制图、事故分析和根本原因分析等，提高

员工的质量管理技能和综合素质。

三、质量创新活动

1.员工质量创新提案大赛

鼓励员工积极参与质量创新，征集各种与质量管理相关的改进提

案，开展员工质量创新提案大赛，提高员工对质量问题的识别和解决

能力，加强员工参与质量管理的主动性和创造性。

2.质量改进项目推动

针对企业关键的质量问题和痛点，组织相关部门和员工进行集中

讨论和研究，形成改进项目，并进行推动和落实。通过切实解决质量

问题，提高产品和服务的质量水平，让员工能够亲自实践和领略质量

改进的实际效果。

四、质量文化建设活动

1.质量文化主题演讲

邀请企业的质量管理领导或者知名的质量管理专家，进行专题演

讲，讲解质量文化的重要性和建设方法，培养员工对质量工作的理解

和支持。

2.员工讨论与分享

组织员工进行小组讨论和研讨会，分享彼此的质量管理经验和成

功案例，并提出对质量管理的看法和建议，促进员工之间的交流和学

习。

五、质量成果展示活动

1.质量成果展示会

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在质量月期间，组织企业的相关部门和员工，展示各自的质量成

果和优秀实践，通过实际的案例和数据，展示质量管理的有效性和价

值，激发员工参与质量管理的热情。

2.优秀员工表彰

根据质量月期间员工参与质量活动的表现和质量改进的贡献，进

行适量的奖励和表彰，激励员工继续关注质量管理工作，培养员工的

质量意识和质量素质。

六、质量问题解决活动

1.质量问题整改推动

对质量月期间发现的问题，组织相关部门和员工进行整改，并跟

踪推动整改进展，确保质量问题能够得到及时解决和有效改进。

2.质量问题分析分享会

针对质量月期间发现的重要质量问题，组织相关部门和员工进行

分析和讨论，形成分析报告，并通过内部分享会的形式进行交流，提

高员工对质量问题的分析和解决能力。

通过以上一系列的质量月优秀活动，可以提高员工对质量管理的

认识和参与度，促进质量管理理念的贯彻和执行，进一步提升企业的

质量水平和竞争力。

2024年质量月的优秀活动总结范本（二）

根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和

交通委员会等十二个委局联合印发的《____开展“____上海市质量

月”活动____》精神，结合建设部《____建设系统开展____“质量

月”活动____》，上海市建设工程安全质量监督总站印发了《____开

第3页共6页

展“____上海市建设工程质量质量月”活动安排____》，积极组织全

市施工企业和监督系统扎实开展