多元化集团公司SAP ERP业务蓝图规划方案.pdfVIP

集团公司

SAPERP数字化信息化整体规划方案

目录

一、项目背景与总体目标

二、ERP总体蓝图规划

三、ERP总体规划路线设计

四、风险与保障措施

-1-

煤炭市场疲软，要求xx对自身业务的价值创造有更精确的把握；而在此宏观背

景下，xx自身的战略目标对xx信息化ERP管控能力提出了全新的要求

xx

环渤海煤炭价格走势2014年12月份至今周价格

企业信息化管理如何支撑集团战略的落地，如

何实现集团的业财管理一体化？

一体化运营模式中，业务形态更为复杂，如何

将业务运营状况真实透明地呈现给领导？

xx“十三五”如何帮助领导加强集团管控力度，更好地促进

规划目标的挑战管理的标准化和精细化？

-2-

xx企业信息化建设项目背景

x

.集团公司ERP项目在2015年1月16日集团x

化集公司党政联席会议通过；并在集团公司三煤

支团会上明确把信息化改革，推进ERP项目作业

撑管为信息化工作的重点，成立xx集团实施（

集

控ERP系统项目领导组，指导和推进团

需）

有

求限

责

.ERP项目一期蓝图方案2016年1月24日已

任

经通过评审，所有系统功能与外围接口功

公

能已实现、所有测试通过，目前已经进入