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公司财务管理及税法知识导读

议题：

1、财务管理及企业战略开展的关系

2、财务管理的根本理论及方法

3、财务管理中涉税根本知识

内容：

一、财务管理及企业战略开展的关系

〔一〕建立、健全财务管理制度的意义

1、财务管理制度是完善现代企业制度的需要，为实现企业战略开展有着重要意义

建立完善现代企业制度就是依据公司法及公司章程的规定，使公司产权关系明晰，股东及经营者之间责、权、利关系明确〔各自的权利义务通过公司章程来约束〕，组织机构健全〔股东会、董事会、经营管理机构[供、产、销、财务等根本职能部门]〕，相互监视、相互制约、职能明确、功能完善的公司管理制度。

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动〔筹资、投资、营运、分配等〕、处理财务关系〔财务关系是指企业在组织财务活动过程中及利益相关者所发生的经济利益关系。包括企业及政府、企业及投资人、企业及债权债务人、企业及受资人的财务关系〕的一项价值管理工作。是一项旨在实现价值增值、增加股东财富而实施的价值管理工作，是公司经营管理的核心组成局部。财务管理好比公司的心脏，决定着公司生存、获利、开展。因此必须建立和健全现代企业财务管理制度，简明核算环节，标准工作流程，严格内部考核制度。通过运用财务手段对公司各部门运作的全过程，物品进销存的每一个结算环节进展监视、检查和控制。充分利用信息系统，为决策层提供及时准确务实的企业经济效益分析，到达依法自主理财、约束公司经营行为、管理公司各项经营活动的目的。

2、现阶段公司财务管理的主要弊端及障碍

现阶段多数公司存在管理层不重视财务管理工作，所有者及经营者混为一谈，不能履行公司章程中规定的股东及经营者之的权利义务，经营者的经营活动常受股东无谓的干预，影响经营管理，甚至阻碍正常进展经营活动。没有什么财务内控制度，谈不上进展财务管理，有潜在案件风险，如：...。必要的财务管理工作本钱占潜在的案件风险损失比例非常小的。一个有着持续、安康、稳定的成长公司，没有一套行之有效的财务管理制度，标准化的经营活动是没有保障的。

〔二〕财务管理的目标、作用及要求

1、财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要到达的目的。主要观点：利润最大化、资本利润率最大化、企业价值最大化。

2、作用(地位)：实施财务管理活动，真实、全面的反映公司的各项经营活动，为公司经营管理提供及时、准确、详细的信息资料；监视、控制公司的各项业务活动，保证公司的各项制度贯彻落实；预测、规划公司的经营目标，标准公司的经营行为；参及公司经营决策，提高公司经营质量和投资效益。

3、要求：

〔1〕制定并有效执行财务管理岗位职责及违规问责制度。

附：

〔根本〕财务会计岗位职责：

(一)按照国家会计制度的规定，记帐、复核、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期对帐。

(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务本钱和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向管理层提出合理化建议，当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

(四)根据业务方案，编制和执行预算、财务收支方案、拟订资金筹措和使用方案；

(五)进展本钱费用预测、方案、控制、核算、分析和考核，催促本公司有关部门开源节流，提高经济效益；

(六)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进展经济活动分析。

出纳工作职责：

〔一〕根据本公司实际需要，合理核定现金的库存限额，超出限额局部要及时送存银行。

〔二〕负责银行往来业务，掌握银行存款，负责现金收付、报账，保管适当的日常备用金。

〔三〕办理完毕的收付款凭证按顺序逐日登记现金日记账，做到日结日清，并同库存现金核对相符。

〔四〕银行存款要严格遵守结算规定。根据收付凭证，逐笔登记银行存款日记账，核对往来帐目，做到帐帐相符、帐实相符。

〔五〕负责保管好有关印章、空白收据、空白支票。确保资金平安，对保险柜的密码要严守秘密，随身保管好钥匙，不得任意转交他人。保险柜内不得私存本人或他人现金或有价证券。

〔三〕、财务管理内容、环节、方法

1、财务管理内容

企业内部财务制度一般应当包括营运资金管理制度、本钱管理制度、利润管理制度。营运资金管理制度主要包括资金指标的分解、归口分级管理方法、资金使用的审批权限、信用制度、销售收账制度、采购进货制度；本钱管理制度包括本钱开支范围和开支标准、费用审批权限、本钱降低指标以及分解等；利润管理制度主要包括利润分配程序、利润分配原则、股利政策等。

2、财务管理环节

财务管理贯穿公司经营全过程。通常情况，我们将财务管理环节分为财务方案结算环节、财务控制及分析环节、财务考核及评价环节、财务监视及检查环节。

3、财务管理方法

首先，明确公司内部各经