三九控制法-欧博企管.pptVIP

02品质技术流程分析品质技术流程分析来料检验流程分析以内部市场化消除不讲原则的人情化，让人人成为老板（管理源于交易）推论2：万法皆空，因果不空控制原理9：紫竹桃花各不同，无边细雨潇潇下，小桥流水戏长风；远处关山雾成空。推论：单位放大、包容放下。（静心术、解脱术、变焦术）1234万法皆空：飞流直下为哪般？清风冷月锁深潭；心中纵有千般事，悟到深处是自然。了解人心的摄像机原理，学会从因上思考问题，逐步掌握渐进累积式的企业管理改善之法。因果不空：自我控制模型正业心里影像心理积累心理定势因（身语意）修炼果（现状）种因成因逢缘观照控制阀众中出言要慎独处行为要慎起心动念要慎机制为因，人为果行为为因，心为果过去为因，今为果修已为因，变为果（明心见性法—种因法）推论：01生产运作流程分析生产运作流程分析无标准无制约无责任品质管理：控制原理4：logo单位划小，控制更好把整体化为细节，把责任进行分解，让每个人的工作都化成可以做到并且受到控制的小事，整体业绩自然大为改观。时间单位：月计划→周计划→滚动日计划→小时；考核（核算）单位：年→月→周→日→次；空间单位：工厂→部门→车间→工序；过程单位：结果→过程→分段→分点。分段控制法：操作动作一：原有流程描述

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