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概述

技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑工程施

工的技术人员与工人熟悉和了解所承当的工程工程的特点、设计意图、技术耍求、

施工工艺及应注意的问题。根据建筑工程施工复杂性、连续性和多变性的固有特

点，各级建筑施工企业必须格惯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监视和

管理，以到达提高施工质量的目的．

一、技术交底的任务与目的

建筑工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，

首先要使参与施工话动的每一个技术人员，明确本工程的特定的施工条件、施工

组织、具体技术要求和有针对性的关健技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和

施工的关键都位，使工程施工质量到达施工验收规的标准。

对于参与工程施工操作每一个工人来说，通过技术交底，了解自己所要完成

的分局部项工程的具体工作容，操作法、施工工艺、质量标准和平安本卷须知等，

做到施工操作人员任务明确，心中有数；各工种之间配合协作和工序交接井井有

条，到达有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员围，进展不同容重

点和技木深度的技术交底。特别是对于重点工程、工程重要都位、特殊工程和推

广与应用新技术、新工艺、新材料、新构造的工程工程，在技术交底时更需要作

容全面、重点明确、具体而详细的技术支底。

二、技术交底的分类

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技术交底一般是按照工程施工的难易程度、建筑物的规模、构造的复杂程度

等情况，在不同层次的施工人员围进展技术交底；技术交底的容与深度也各不一

样。

1．设计交底。设计单位根据的根本建立针政策和设计规进展工程设计，经所在

地区建立委员会和有关部门审批后，由设计人员向施工单位就设计意囹、图纸要

求、技术性能、施工本卷须知及关键部位的特殊要求等进展技术交底。

2．施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进展施工案实施

技术交底。

3．施工队或工区施工负责人〔工程经理〕向单位工程负责人、质量检查员、平

安员及有关职能人员进展技术交底。

4．单位工程负责人或技术主管工程师向各作业班组长和各工种工人进展技术交

底。

三、建筑工程施工技术交底的要求和容1．施工技术交底的要求

〔1〕工程施工技术交底必须符合建筑工程施工及验收规、技术操作规程〔分项

工程工艺标准〕、质量检验评定标准的相应规定。同时，也应符合备行业制定的

有关规定、准则以及所在省〔区〕市她性的具体政策和法规的要求。

〔2〕工程施工技术交底必须执行各项技术标准，包括计量单位和名称。有的施

工企业还制定企业部标准，如建筑分项工程施工工艺标准、混凝土施工管理标准

等等。这些企业标准在技术交底时应认真贯彻实施。

〔3〕技术交底还应符合与实现设计施工图中的各项技术要求，特别是当设计图

纸中的技求要求和技术标准高于施工及验收规的相应要求时，应作更为详细的交

底和说明。

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〔4〕应符合和表达上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求。

〔5〕应符合和实施施工组织设计或施工案的各项要求，包括技术措施和施工进

度等要求．

〔6〕对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细程度不同，也就是说对不

同人员其交底的容深度和说明的式要有针对性。

〔7〕技术交底应全面、明确。并突出要点；应详细说明怎么做，执行什么标准，

其技术要求如，施工工艺与质量标准和平安本卷须知等应分项具体说明，不能模

糊其饲。

〔8〕在施工中使用的新技术、新工艺、新材料，应进展详细交底，并交待如作

样板间等具体事宜。

2．施工技术交底包括的容〔1〕施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区

施工负责人进展技术交底的容应包括以下几个主要面：

1〕工程概况和各项技术经济指标和要求；

2〕主要施工法，关键性的施工技术及实施中存在的间题；

3〕特殊工程都位的技术处理细节及其本卷须知；

4〕新技术、新工艺、新材料、新构造施工技术要求与实施案及本卷须知；

5〕施工组织设计网络方案、进度要求、施工部暑、施工机械、劳动力安排与组

织；

6〕总包与分包单位之间互相协作配合关系