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开办舞蹈培训一般考前须知
首先,做好知识储藏是非常必要的。因为你即将从事的是舞蹈教育工作,尽管你在此之前是
只是一位花钱学跳舞的,都必须对舞蹈有一个全面的认识,而且要具备一定的舞蹈教学经验。
不管你开办的是老板兼老师的小型培训班,还是刚开业就招聘大量专业舞蹈老师的起点较高
的大型培训班,具备丰富的教学经验,对于你在教学、管理过程中做出正确决策有着直接的
作用。
其次,要做好舞蹈培训班的定位。或许你想做的事情有很多,但是你不得不相信,你能做
好的事情只有一、两种。舞蹈培训班的种类、层次与经营范围千差万别,你的舞蹈培训班将
是什么样的,对此,你要有一个明确的思路,并且在这个思路上一直坚持做下去。比方说,
你想做专业舞蹈教学,想让更多的孩子通过在你这里的学习,考入舞蹈院校,或者进入舞蹈
表演院团,走上专业舞蹈表演的道路。那么你就应该首先明确这个想法,然后坚持以少儿舞
蹈启蒙、考级及升学教育为主业,围绕培养舞蹈人才这个宗旨开展教学活动。当然,你的舞
蹈培训班还可以只面向成年人,为他们提供各种舞蹈的教学,让他们在繁忙的工作之余,通
过舞蹈来获得身心压力的释放,到达健身、塑形与愉悦心情的效果,那么你的教学重点就应
该放在舞蹈健身、减肥、塑形以及舞蹈交流、交友等方面。这个定位很重要,也应该慎重的
对待,因为定位的不但是你的主营业务,也是你舞蹈培训班的品牌。
第三,创业无需有十拿九稳的把握,但也需要一定的未雨绸缪。任何创业都是存在一定的
风险的,因为不要因此而畏惧,也不能有“等我将所有的东西都准备好了再开始〞的想法,
当你有7成把握的时候,就可以动手了。当然,这是建立在充分的准备工作根底上的。所谓
准备工作,从舞蹈培训班场地的选择、租赁,到宣传方式的选择,广告的设计、散发,到资
金及人手的到位,硬件设施的添置,以及各项制度的草创与确立等等,都需要由一个系统的
规划。有些方面,还应长远的考虑,例如舞蹈教室的大小,应考虑到至少适合三五年内正常
开展状态下招生规模的扩大;师资力量做到梯次部署,在实际工作中培养优秀师资等等。
第四,要具备一定的危机意识与抗风险能力。开办舞蹈培训班创业,所有的一切都会由市
场来决定。在日常经营过程中,要有危机意识,这里所说的危机意识小到注意防范学生因舞
蹈训练而受伤,大到应付火灾的各项消防设备,以及竞争对手在剧烈的竞争中所应用的各种
招数。
大致规划:
第一,要以教学质量为重点。舞蹈培训班从事的是教育事业,无论你出于什么样的想法开办
舞蹈培训班,都应该以保证教学质量为前提。好的教学质量不但会为你带来源源不断的生源,
口碑与信誉也是长足开展中所必备的。那么教学质量如何提高呢,最重要的当然是师资,资
金充裕的可以聘请一些教学经验丰富、责任意识强的舞蹈老师任教,资金不充裕的就要自力
更生了,这就要求在开班之前拥有长期的舞蹈教学经历,积累丰富的知识和经验。其次是管
历史老照片不能说的秘密慈禧军阀明末清初文革晚清
理,优秀的师资在科学的管理下才能发挥最大的作用,无论是刚刚开办的只有一两名老师的
小舞蹈班,还是拥有多家分店的大舞蹈班,科学的管理都是必须的。另外,硬件设施也要跟
上,可以根据开设的舞蹈班种类与授课方式逐步完善。
第二,个人开办舞蹈培训班创业,不能盲目乐观,要对市场形势有充分的认识。如果有条件,
最好是做一次详尽的市场调查,完整的调查数据会给创业者的决策带来很大的帮助。对于还
.
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未毕业的你来说,资金比拟紧,要把每一分钱用到位,场地的选择、硬件设施的购置与宣传
方式的选择都应慎重。闹市区的门面房固然是好,但一旦经营出现困难,昂贵的房租压力很
可能会导致整个舞蹈班无法维持下去。第一次创业的失败对创业者的心理会产生长期挥之不
去的阴影,这对以后的人生都有很大影响的。应该坚持慎重初战,初战必胜的原那么,放弃
一口吃个胖子的想法,做好打持久战的准备。可以选择先从小区门口廉价的门面房开始,进
行小规模经营,专注于教学质量的提高,在经营过程中积累经验、教训及资金、声誉,条件
成熟后再考虑扩大规模。
第三,创业远比想象中辛苦,尤其是创业初期,对创业者的身体、精力、阅历与知识绝对是
一种综合的考验。但凡要多亲力亲为,充分体验各种创业经历,了解舞蹈培训班运作的各个
流程,这有助于舞蹈培训班的经营开展,也是开展壮大后做各项
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