液化石油气站岗位职责.pdfVIP

-

董事长岗位职责

1,根据根据公司章程公司章程公司法公司法等有关法律,法规的规定

制订公司相关管理制度和方法,以便标准公司的行为.

2,召集和组织召开董事会会议,聘任,解聘总经理,直至

解除劳动合同.对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议

总经理解聘,换岗直至解除劳动合同.

3,召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交

的工作方案,工作总结,制订对总经理的奖惩制度.

4,召集和组织召开董事会会议,决定公司投资,增资,减

资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策,方

案.研究和决定总经理提出的其他重大问题.

5,对公司的经营活动,内部管理及执行董事长决议的落

实和执行情况进展监视,检查.

6,对危害公司形象,利益,失职,营私舞弊等行为及时进

展处理,对造成重大损失的进展责任认定,本着谁出问题,谁

负责,谁赔偿的原则,进展处理和处分.

7,对公司的日常经营活动,管理措施提供参考意见.

8,对公司的资金,财产进展有效管理,保证公司财产平

安.

9,签署对外上报,印发的各种重要报表,文件,资料.

总经理岗位职责

1,执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,

自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准前方可实施,

否则,造成的损失自负.

-

2,根据根据公司章程公司章程负责公司员工的录用,劳动合同的

签订,解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制.

3,根据董事会的决议制订和完善管理制度方法,业务操

作规程,建立,健全公司统一,高效的组织体系和工作体系,

并依此调发动工积极性以及发挥公司经营效益的最大化.

4,及时了解和研究市场,制订公司经营开展规划,业务

方案.

5,根据根据顾客永远最优先顾客永远最优先的经营理念,率先垂范并催促

经营人员增加效劳意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升

效劳水平,以亲切的效劳,科学的设计,可靠的质量,合理的

价格吸引客户,树立良好的公司形象.

6,对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害

公司利益和形象的行为要及时按有关制度进展处理,对造成

重大损失的应向董事会报告,协助董事会进展处理.

7,定期组织和召开经营通报,分析,决策会议,加强决策

**化,增强经营过程的透明度.

9,审查批准年度方案内的经营,投资,改造,建工程和流

动资金贷款,使用.健全公司财务管理制度,严守财经纪律,

做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增

值.

10,每年初年初制定年度工作方案,并报董事会批准后

实施.年终进展年度总结,对公司经营成果向董事会报告.

常务副总经理岗位职责

1,副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分

-

配的相关业务工作协助总经理日常工作.

2,认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且

及时回报事情办理的结果和执行状况.

3,严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员

进展管理,催促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能

及时处理的事项及时向总经理汇报.

4,定期或不定期向总经理汇报业务工作.

5,参与公司重大投资决策,拟订公司相关方案,制度等.

生产副总经理岗位职责

1、在总经理领导下，负责本公司的全面平安管理工作

及平安生产技术问题，主持公司平安管理部门工作，及时研

究解决有关平安生产中的重大问题。

2、组织制订公司平安规章制度、平安技术规程和编制

平安技术措施方案，并组织落实。

3、组织公司平安大检查，落实重大事故隐患的整改。

4、组织开展各类平安活动，推广总结平安运营先进经

历，奖励先进部门和个人。

5、审核平安技术措施费用。

6、定期组织召开平安会议，分析公司平安生产动态，

及时