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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

7个通用场景+3个行业场景典型离散行业数字化转型场

1、研究背景

新一代信息技术与制造业的融合程度不断加深，制造业数字化转

型成为我国把握新机遇、培育新动能、增强竞争力的战略选择。离散

行业作为制造业的重要门类，普遍存在工序离散、多品种小批量和混

线生产需求强烈、技术工艺和供应链复杂、生产制造周期长、综合效

率低、人力成本高等特点，转型升级需求迫切，是制造业数字化转型

的主攻方向。

1.1离散行业数字化转型的困境

我国离散行业规模大、门类广、主体多，数字化转型是一项长期

且复杂的工程。在基础方面，离散制造企业普遍自动化、数字化水平

较低，高端软硬件及关键技术对外依赖严重，要素资源保障不足等问

题依然严峻。在场景方面，行业领域不同、业务模式差异、工序流程

多样催生了丰富的离散场景，企业整体数字化改造难度大、成本高；

在数据方面，设备种类繁多、接口协议不统一、数据隐私和安全等问

题导致数据在不同设备、系统、企业间的互联互通困难；在效益方面，

大部分中小企业在转型过程中缺乏业务牵引和政策支持，转型场景不

明晰、收益低等问题也导致中小企业转型动力不足。

1.2离散行业数字化转型的必要性

中国是全世界离散制造最集中的国家，离散制造业增加值占我国

工业增加值50%以上。当前，与欧美德日等发达国家在完成工业化的

基础上推进数字化转型相比，我国需要同时兼顾工业化进程和数字化

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

转型。同时，离散行业发展起步晚，普遍存在基础技术薄弱、核心技

术缺乏、产品附加值低、生产成本能耗高、污染严重等问题，高质量

发展需求迫切，亟需通过数字化技术赋能传统离散行业改造升级，提

升离散行业数字化水平，解决高质量发展过程中的痛点、难点和堵点，

支撑离散制造企业提质、降本、增效。

1.3数字化场景资源池建设的意义

近年来，国家及地方持续关注制造业场景建设与试点示范。《“十

四五”智能制造发展规划》指出围绕工厂、企业、产业链供应链构建

智能制造系统，开展多场景、全链条、多层次应用示范。《江苏省“十

四五”制造业高质量发展规划》指出面向装备制造领域，开发面向特

定场景的模块化生产单元。场景是数字化技术在制造过程单个或多个

环节的应用，中小企业以场景为单元开展“智改数转”易于实施、成

效显著。企业可以根据自身情况，优先选择改造成本低、业务需求强

的场景进行数字化改造。场景具有泛用性和可复制性，建设场景资源

池并整合汇聚技术路线清晰、应用示范性强的场景资源，企业可以“词

典式”查询行业典型场景数字化解决方案，对标自身数字化转型成效，

指导数字化场景改造，加速场景的复制推广。场景资源池是对接离散

行业供需双方的窗口，服务商可以对标优秀数字化场景解决方案，不

断提升服务能力，并寻找具有转型需求的潜在客户。企业可以快速挖

掘业务需求，并寻找符合自身需求的优质数字化转型服务商。

2、典型离散行业数字化转型场景

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离散行业各细分行业之间由于生产模式、工艺流程、产品形态、

资源特点等存在差距，且不同企业之间的业务特点和营运管理、面临

的发展问题和生存挑战、企业和场景数字化水平各异，因此不同行业

和企业在数字化转型过程中的场景存在个性路径和特色模式。本章重

点基于当前离散行业急切的数字化需求，梳理了典型数字化场景，研

究场景数字化难点和痛点，分析对应场景典型应用案例，旨在解决离