浙江工业大学《管理学原理》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

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浙江工业大学

《管理学原理》2022-2023学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）

A.过渡阶段

B.衰退阶段

C.成熟阶段

D.稳定阶段

2、下列各项不属于折扣与折让定价策略的形式的是（）。

A.现金折扣

B.降低定价

C.功能折扣

D.折让

3、公司上市后可以通过（）的方式进行股权再融资。

A.送股

B.资本公积金

C.盈余公积金转增股本

D.配股和增发

4、下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法，错误的是（）。

A.经营人必须对全程运输负责

B.经营人接管的货物必须是国际间运输的货物

C.必须是相同运输方式下的连续运输

D.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率

5、在财务可行性评价指标中，不考虑资金的时间价值的指标是（）。

A.内部报酬率

B.净现值

C.非贴现现金流量指标

D.贴现现金流量指标

6、主导设计的形成特征是（）。

A.领先性

B.主导性

C.创新性

D.综合性

7、最佳资本结构指的是企业预期的综合资本成本率最低且（）的资本结构。

A.利润最大化

B.股票价值最大化

C.企业价值最大化

D.投资最大化

8、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造

9、董事会与经理层的关系（）

A.委托代理关系

B.信任托管关系

C.相互制衡关系

D.上下级隶属关系

10、某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（?）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.市场全面性营销策略

11、在质量管理领域，考虑1.5倍漂移，六西格玛表示产品的不合格率不超过（）。

A.1.5%

B.3.4%

C.1.5ppm

D.3.4ppm

12、战略控制的首要步骤是（）。

A.采取纠偏措施

B.衡量实际绩效

C.审查结果

D.制定绩效标准

13、（）目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定

B.企业战略决策

C.企业战略管理

D.企业战略实施

14、丰田生产方式最基本的理念是（）。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

15、为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是（）。

A.企业总体战略

B.企业成长战略

C.企业业务战略

D.企业职能战略

16、根据授权的内容，许可贸易的基本类型不包括（）。

A.专利许可

B.商标许可

C.专有技术转让（许可）

D.分许可

17、电子商务系统框架结构是由（）组成的。

A.四个层次

B.三个层次

C.信息流和信息服务

D.信息流和技术服务

18、关于安全管理定义的内容，说法错误的是（）。

A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动

B.安全管理的主要内容有三，称为3E原则

C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程

D.安全生产是安全管理永恒的主题

19、下列各项中，不属于分销渠道功能的是（）。

A.调研

B.寻求

C.推广

D.物流

20、根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。

A.比较优势

B.比较劣势

C.成熟期

D.成长期

二、多选题（本大题共10个小题，每小题2分，共20分)

1、自动线的特征包括（）。

A.较一般流水线效率更高

B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性

C.产品制造成本会提高

D.不利于稳定产品质量

E.生产过程是完全自动的

2、关于项目组合评估的项目地图法的说法，错误的有（）

A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率

B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低

C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低

D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高

E.对于白象型项目，企业应终止或排除

3、影响企业生产能力的因素中，